دورة التخطيط الاستراتيجي بإستخدام نموذج بطاقة الأداء المتوازن والخرائط الإستراتيجية
مراحل التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازنة
• المرحلة الأولى : مرحلة التقدير - Assessment • المرحلة الثانية : الإستراتيجية – Strategy • المرحلة الثالثة: تحديد الأهداف الإستراتيجية – Strategic Objectives • المرحلة الرابعة : الخرائط الإستراتيجية – Strategy Maps • المرحلة الخامسة : تحديد مقاييس الأداء – Performance Measures • المرحلة السادسة: المبادرات الإستراتيجية – Strategic Initiatives • المرحلة السابعة : تحليل الأداء – Performance Analysis • المرحلة الثامنة: الاصطفاف - Alignment • المرحلة التاسعة : التقييم - Evaluation
ورشة عمل لإعداد نموذج لخطة إستراتيجية يمارس المشاركون من خلالها التدريب العملى على كيفية إعداد الخطة الاستراتيجية وفق نموذج بطاقات الأداء المتوازنة والخرائط الاستراتيجي
مصاريف التسجيل :- 2200 ج مصرى
موعد البرنامج:- 17 سبتمبر
عدد الساعات :- 20 ساعة تدريبية
للتسجيل في الدورة التدريبية "التخطيط الاستراتيجي بإستخدام نموذج بطاقة الأداء المتوازن والخرائط الإستراتيجية"
- يمكنك الاتصال على قسم خدمة العملاء في الأكاديمية على رقم 01026330011
او يمكنك إرسال طلبك على قسم الحجز في الأكاديمية على البريد الإلكتروني (
يسرنا دعوتكم لحضور ملتقى
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
تركيا –اسطنبول للفترة ما بين 3 الى 7/8/2014
المملكة الاردتية الهاشمية –عمان ما بين 10 الى 15/8/2014
الأهداف
-... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI) "
خلال الفترة من 05– 09يناير 2014
والمزمع إنعقاده في... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارية و التخطيط الاستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن -سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* عــمــان (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16892.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.