الموضوع: 6 صفات تجعلك قائداً عظيماً
6 صفات تجعلك قائداً عظيماً
قد تتعرض الشركات لتقلبات عدة، لكنها تستمر في العمل بالرغم من ذلك، بفضل فريق من الموظفين ذوي الكفاءة العالية، فضلاً عن القيادة السليمة. وهي من المهارات التي تظهر جلية في أوقات الشدائد، كما يمكننا تعلمها والاستمرار في صقلها خلال مسيرة حياتنا المهنية. وقد نتساءل أحياناً عن طبيعة الوصفة التي تجعلنا مسهمين فاعلين وقادة ناجحين في الشركة.
ومن الأمور المثيرة للاهتمام، هي أن القائد العظيم يلاحظ الخير في الآخرين ويقدره؛ فإذا سنحت لك فرصة العمل مع شخص يراعي الآخرين ويحتويهم، فان هذه الصفات ستنتقل إليك. وبمعنى آخر، القائد هو الشخص الذي يتمتع بالمهارات التي توجه الآخرين، وتحدث فرقاً في العمل، وتفضي إلى نتائج فعالة. وفي ما يلي 6 صفات يتحلى بها القادة العظماء:
1. يتمكن الموظفون الاستثنائيون من التأقلم بسرعة مع التغيير، كما أنهم يتقبلون الأفكار الجديدة. 2. يعملون بجد، إذ يمكنهم العمل لوقت طويل، ويبتكرون أفكاراً مفيدة بشكل أكبر من غيرهم.
3. يدركون ماهية التمكين، ويعملون جدياً لتحقيق الازدهار من حولهم. وهم يعلمون كيف يحققون إنجازات عظيمة.
4. لا يشعرون بأن عملهم كافٍ وحده، وهذا يحفزهم أكثر ليتميزوا عن غيرهم.
5. إنهم نشيطون ومبتكرون على الدوام، ويحفزون الآخرين ليكونوا مثلهم. كما أن الأشخاص الاستثنائيين يجدّون في العمل ويقفون في وجه الصعاب، ويعدون أنفسهم لما هو أكبر من مجرد الابتكار.
6. يتعرضون لسوء الفهم، وأحياناً يتم الحكم عليهم على نحو مجحف. إلا أنهم لا ينشرون الطاقة السلبية حولهم، أو يقضون على أحلام وأفكار الآخرين ويحبطونها، بل يشعرون بالسعادة عند تقديمهم أفكارهم ومقترحاتهم، من دون انتظار تلقي المديح.
وينبغي للقائد أن يزيل الحواجز بينه وبين الموظفين من حوله، وأن يحدد إرشادات واضحة لأعضاء فريقه، ويترك لهم فرصة إنجاز ما يستطيعون فقط، وأن يساعدهم إن اقتضت الحاجة. لكن أغلب الشركات مع الأسف، لا تعمل على تمكين موظفيها جيداً؛ فقد يكلف المدير أعضاء فريقه بعمل ما، إلا أنهم يشعرون بأنهم مقيدين في حال ارتكبوا أي خطأ، أو أن يفشلوا فيفقدوا صلاحياتهم. وبالتالي، إن كلفهم بعمل آخر لن يثقوا به وسيخشون الفشل، مما سيمنعهم من إنجاز العمل على نحوه المطلوب، ففرض القيود على الموظفين لا يعد تمكيناً.
وهناك 7 صفات تساعد في بناء علاقات حسنة مع الآخرين، وهي غير قابلة للتفاوض لأنها عبارة عن اتفاقات شخصية خاصة، يعقدها الفرد مع نفسه: الاحترام، والإيمان، والثقة، والولاء، والالتزام، والشجاعة، والامتنان. وتمثل هذه الصفات منظوراً جديداً وملهماً تجاه العمل والحياة، يقودك إلى إنجازات عظيمة.
كثر في هذا الزمن من يدعي القيادة ويتصدر لها ولكن قليل من ينجح في ذلك لأن قيادة الرجال من أصعب الأمور ..
ومن أجل أن تكون قائداً ناجحاً :
تأمل معي في هذه الخواطر الإدارية :
من هو القائد الناجح :... (مشاركات: 3)
لا شك في أن طرح الأسئلة هو واحد من المهارات القيّمة التي يجب أن يتحلّى بها أي قائد حقيقي. فطرح الأسئلة الصحيحة يمكن أن يساعد قادة الشركات على توقّع التغيّرات المحتملة الحصول وقبول وقوعها، ويمكّنهم من... (مشاركات: 0)
الاستراتيجية الأولى: المبادرة
يعتبرها الشخص العادي آخر الاستراتيجيات التي يجب أن يتبناها. بينما يعتبرها الشخص المتميز أول الاستراتيجيات. وهي تتلخص في المبادرة بعمل معين بأسلوب أكثر كفاءة وأسرع... (مشاركات: 4)
كيف تكون قارئًا عظيمًا للكتب؟
... (مشاركات: 13)
القائد الساحر
ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا ! لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه ؟
كيف يكمن لمدير... (مشاركات: 1)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء