الموضوع: 6 صفات تجعلك قائداً عظيماً
6 صفات تجعلك قائداً عظيماً
قد تتعرض الشركات لتقلبات عدة، لكنها تستمر في العمل بالرغم من ذلك، بفضل فريق من الموظفين ذوي الكفاءة العالية، فضلاً عن القيادة السليمة. وهي من المهارات التي تظهر جلية في أوقات الشدائد، كما يمكننا تعلمها والاستمرار في صقلها خلال مسيرة حياتنا المهنية. وقد نتساءل أحياناً عن طبيعة الوصفة التي تجعلنا مسهمين فاعلين وقادة ناجحين في الشركة.
ومن الأمور المثيرة للاهتمام، هي أن القائد العظيم يلاحظ الخير في الآخرين ويقدره؛ فإذا سنحت لك فرصة العمل مع شخص يراعي الآخرين ويحتويهم، فان هذه الصفات ستنتقل إليك. وبمعنى آخر، القائد هو الشخص الذي يتمتع بالمهارات التي توجه الآخرين، وتحدث فرقاً في العمل، وتفضي إلى نتائج فعالة. وفي ما يلي 6 صفات يتحلى بها القادة العظماء:
1. يتمكن الموظفون الاستثنائيون من التأقلم بسرعة مع التغيير، كما أنهم يتقبلون الأفكار الجديدة. 2. يعملون بجد، إذ يمكنهم العمل لوقت طويل، ويبتكرون أفكاراً مفيدة بشكل أكبر من غيرهم.
3. يدركون ماهية التمكين، ويعملون جدياً لتحقيق الازدهار من حولهم. وهم يعلمون كيف يحققون إنجازات عظيمة.
4. لا يشعرون بأن عملهم كافٍ وحده، وهذا يحفزهم أكثر ليتميزوا عن غيرهم.
5. إنهم نشيطون ومبتكرون على الدوام، ويحفزون الآخرين ليكونوا مثلهم. كما أن الأشخاص الاستثنائيين يجدّون في العمل ويقفون في وجه الصعاب، ويعدون أنفسهم لما هو أكبر من مجرد الابتكار.
6. يتعرضون لسوء الفهم، وأحياناً يتم الحكم عليهم على نحو مجحف. إلا أنهم لا ينشرون الطاقة السلبية حولهم، أو يقضون على أحلام وأفكار الآخرين ويحبطونها، بل يشعرون بالسعادة عند تقديمهم أفكارهم ومقترحاتهم، من دون انتظار تلقي المديح.
وينبغي للقائد أن يزيل الحواجز بينه وبين الموظفين من حوله، وأن يحدد إرشادات واضحة لأعضاء فريقه، ويترك لهم فرصة إنجاز ما يستطيعون فقط، وأن يساعدهم إن اقتضت الحاجة. لكن أغلب الشركات مع الأسف، لا تعمل على تمكين موظفيها جيداً؛ فقد يكلف المدير أعضاء فريقه بعمل ما، إلا أنهم يشعرون بأنهم مقيدين في حال ارتكبوا أي خطأ، أو أن يفشلوا فيفقدوا صلاحياتهم. وبالتالي، إن كلفهم بعمل آخر لن يثقوا به وسيخشون الفشل، مما سيمنعهم من إنجاز العمل على نحوه المطلوب، ففرض القيود على الموظفين لا يعد تمكيناً.
وهناك 7 صفات تساعد في بناء علاقات حسنة مع الآخرين، وهي غير قابلة للتفاوض لأنها عبارة عن اتفاقات شخصية خاصة، يعقدها الفرد مع نفسه: الاحترام، والإيمان، والثقة، والولاء، والالتزام، والشجاعة، والامتنان. وتمثل هذه الصفات منظوراً جديداً وملهماً تجاه العمل والحياة، يقودك إلى إنجازات عظيمة.
كثر في هذا الزمن من يدعي القيادة ويتصدر لها ولكن قليل من ينجح في ذلك لأن قيادة الرجال من أصعب الأمور ..
ومن أجل أن تكون قائداً ناجحاً :
تأمل معي في هذه الخواطر الإدارية :
من هو القائد الناجح :... (مشاركات: 3)
لا شك في أن طرح الأسئلة هو واحد من المهارات القيّمة التي يجب أن يتحلّى بها أي قائد حقيقي. فطرح الأسئلة الصحيحة يمكن أن يساعد قادة الشركات على توقّع التغيّرات المحتملة الحصول وقبول وقوعها، ويمكّنهم من... (مشاركات: 0)
الاستراتيجية الأولى: المبادرة
يعتبرها الشخص العادي آخر الاستراتيجيات التي يجب أن يتبناها. بينما يعتبرها الشخص المتميز أول الاستراتيجيات. وهي تتلخص في المبادرة بعمل معين بأسلوب أكثر كفاءة وأسرع... (مشاركات: 4)
كيف تكون قارئًا عظيمًا للكتب؟
... (مشاركات: 13)
القائد الساحر
ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا ! لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه ؟
كيف يكمن لمدير... (مشاركات: 1)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية