الموضوع: نموذج الصيانة الوقائية
نموذج الصيانة الوقائية
ادارة الدليفرى
فرع :
شهر :
نموذج الصيانة الوقائية
يرجى اتباع الاتى فى التاريخ المحدد.
الهدف من الصيانة الوقائية المتابعة المستمرة للفسب ورفع الاداء حتى نستطيع تقديم خدمة مميزة للعملاء.
يتم ارسال النموذج مع التقارير الشهرية للأدارة
التاريخ |
نوع الصيانة |
توقيع م المدير |
توقيع المنسق |
توقيع الاستشارى |
ملاحظات |
10/11/2012 |
غسيل ماتوروتشحيم
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
11/11/2012 |
غسيل ماتوروتشحيم
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
10/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
20/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
30/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
|
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
6/11/2012 |
المراجعة على الكاوتش
والجنزير والشدادات |
|
..................... |
...................... |
.................... |
24/11/2012 |
المراجعة على الكاوتش
والجنزير والشدادات |
|
..................... |
...................... |
.................... |
9/11/2012 |
المراجعة على كفائة الكهرباء
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
21/11/2012 |
المراجعة على كفائة الكهرباء
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
5/11/2012 |
مراجعة دورة الوقود
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
21/11/2012 |
مراجعة دورة الوقود
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
5/11/2012 |
مراجعة نظافة التنك و الكربراتير
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
15/11/2012 |
مراجعة نظافة التنك و الكربراتير
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
24/11/2012 |
مراجعة ربط صواميل الموتوسيكل
والفورش |
|
..................... |
...................... |
.................... |
30/11/2012 |
مراجعة ربط صواميل الموتوسيكل
والفورش |
|
..................... |
...................... |
.................... |
مشرف الدليفرى مدير الفرع
يتشرف مركز الخليج الإستراتيجى للتدريب gulf std
أن يقدم لسيادتكم
دورة فى الصيانة الوقائية والمراقبة والتفتيش على عملية الصيانة الوقائية
ونحيطكم علماً بأننا ننفذ جميع الدورات التدريبية فى جميع دول... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL