الموضوع: نموذج الصيانة الوقائية
نموذج الصيانة الوقائية
ادارة الدليفرى
فرع :
شهر :
نموذج الصيانة الوقائية
يرجى اتباع الاتى فى التاريخ المحدد.
الهدف من الصيانة الوقائية المتابعة المستمرة للفسب ورفع الاداء حتى نستطيع تقديم خدمة مميزة للعملاء.
يتم ارسال النموذج مع التقارير الشهرية للأدارة
التاريخ |
نوع الصيانة |
توقيع م المدير |
توقيع المنسق |
توقيع الاستشارى |
ملاحظات |
10/11/2012 |
غسيل ماتوروتشحيم
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
11/11/2012 |
غسيل ماتوروتشحيم
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
10/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
20/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
30/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
|
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
6/11/2012 |
المراجعة على الكاوتش
والجنزير والشدادات |
|
..................... |
...................... |
.................... |
24/11/2012 |
المراجعة على الكاوتش
والجنزير والشدادات |
|
..................... |
...................... |
.................... |
9/11/2012 |
المراجعة على كفائة الكهرباء
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
21/11/2012 |
المراجعة على كفائة الكهرباء
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
5/11/2012 |
مراجعة دورة الوقود
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
21/11/2012 |
مراجعة دورة الوقود
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
5/11/2012 |
مراجعة نظافة التنك و الكربراتير
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
15/11/2012 |
مراجعة نظافة التنك و الكربراتير
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
24/11/2012 |
مراجعة ربط صواميل الموتوسيكل
والفورش |
|
..................... |
...................... |
.................... |
30/11/2012 |
مراجعة ربط صواميل الموتوسيكل
والفورش |
|
..................... |
...................... |
.................... |
مشرف الدليفرى مدير الفرع
يتشرف مركز الخليج الإستراتيجى للتدريب gulf std
أن يقدم لسيادتكم
دورة فى الصيانة الوقائية والمراقبة والتفتيش على عملية الصيانة الوقائية
ونحيطكم علماً بأننا ننفذ جميع الدورات التدريبية فى جميع دول... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.