الموضوع: نموذج الصيانة الوقائية
نموذج الصيانة الوقائية
ادارة الدليفرى
فرع :
شهر :
نموذج الصيانة الوقائية
يرجى اتباع الاتى فى التاريخ المحدد.
الهدف من الصيانة الوقائية المتابعة المستمرة للفسب ورفع الاداء حتى نستطيع تقديم خدمة مميزة للعملاء.
يتم ارسال النموذج مع التقارير الشهرية للأدارة
التاريخ |
نوع الصيانة |
توقيع م المدير |
توقيع المنسق |
توقيع الاستشارى |
ملاحظات |
10/11/2012 |
غسيل ماتوروتشحيم
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
11/11/2012 |
غسيل ماتوروتشحيم
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
10/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
20/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
30/11/2012 |
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
|
تغيير زيت الماتور
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
6/11/2012 |
المراجعة على الكاوتش
والجنزير والشدادات |
|
..................... |
...................... |
.................... |
24/11/2012 |
المراجعة على الكاوتش
والجنزير والشدادات |
|
..................... |
...................... |
.................... |
9/11/2012 |
المراجعة على كفائة الكهرباء
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
21/11/2012 |
المراجعة على كفائة الكهرباء
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
5/11/2012 |
مراجعة دورة الوقود
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
21/11/2012 |
مراجعة دورة الوقود
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
5/11/2012 |
مراجعة نظافة التنك و الكربراتير
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
15/11/2012 |
مراجعة نظافة التنك و الكربراتير
|
|
..................... |
...................... |
.................... |
24/11/2012 |
مراجعة ربط صواميل الموتوسيكل
والفورش |
|
..................... |
...................... |
.................... |
30/11/2012 |
مراجعة ربط صواميل الموتوسيكل
والفورش |
|
..................... |
...................... |
.................... |
مشرف الدليفرى مدير الفرع
يتشرف مركز الخليج الإستراتيجى للتدريب gulf std
أن يقدم لسيادتكم
دورة فى الصيانة الوقائية والمراقبة والتفتيش على عملية الصيانة الوقائية
ونحيطكم علماً بأننا ننفذ جميع الدورات التدريبية فى جميع دول... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .