السلام عليكم
إليكم نموذج : طلب احتياج وظيفة
مقدم من المنتدى العربي للموارد البشرية
نتمنى لكم الاستفادة
السلام عليكم
إليكم نموذج : طلب احتياج وظيفة
مقدم من المنتدى العربي للموارد البشرية
نتمنى لكم الاستفادة
استبانة تحديد احتياج تدريبي عام النموذج في المرفقات (مشاركات: 13)
في المرفقات نموذج بسيط يستخدم لطلبات شغل الوظائف، الطلب في ورقة واحد على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والاضافة (مشاركات: 3)
في المرفقات نموذج احترافي لطلب وظيفة يمكن استخدامه داخل الشركة او ارساله بالفاكس او البريد الالكتروني (مشاركات: 1)
ويقصد به الفجوة بين المهارات والمعارف التي يتمع بها الفرد حاليا وتلك المهارات والمعارف المطلوبة لممارسة مهام عمله بكفاءة . (مشاركات: 0)
وظائف لدى شركة بن لادن السعودية مهندس مدني ؛ مهندس معماري ؛ مساعد مهندس مدني ؛ مساعد مهندس معماري ؛ رسام معماري ؛ مساح ؛ مأمور مستودع ؛ منطقة الرياض - منطقة الشرقية - منطقة مكة المكرمة ... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة