السلام عليكم
المنتدى العربي للموارد البشرية يقدم لكم ..
نموذج : تغيير وردية
نتمنى لكم الاستفادة
السلام عليكم
المنتدى العربي للموارد البشرية يقدم لكم ..
نموذج : تغيير وردية
نتمنى لكم الاستفادة
هذا النموذج لا يستخدم بكثرة الا انه من النماذج الهامة التي لا عنى عنها والمقصود بتغيير مسار وظيفي : ان ادارة الموارد البشرية قد ترى أن الشخص الذي يشغل حالياً الوظيفة س يصلح لشغل الوظيفة ص فتقوم... (مشاركات: 16)
ترتبط باقة المزايا المقدمة للموظف بحالته الإجتماعية فى كثير من الشركات و هذا النموذج يعد مثل طلب يتقدم به الموظف إلى إدارة شركته لتعديل باقة المزايا الخاصة به بحسب ما يطرأ على حالته الإجتماعية . و... (مشاركات: 0)
الملف المرفق توفره المؤسسة للموظف لكى يحدث بياناته إذا ما حدث فيها أى تغيير. ***من النماذج الهامة : نموذج طلب تعديل الراتب/ التعويض المادى ( مترجم) (مشاركات: 0)
مشرف وردية ملخص الدور : يشرف على تشغيل خطوط الإنتاج طبقاً للسياسة والاجراءات الموضوعة ويضمن التشغيل السلس للانتاج اثناء الوردية المهام الرئيسية : oيشرف على تشغيل خطوط الانتاج طبقاً... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لكم نموذج طلب تغيير المهنة على شهادة قيد (القانون المصري) بإذن الله يستفيد منه الجميع النموذج فى المرفقات (مشاركات: 1)
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.