الموضوع: 10 نصائح لتحصل على راتب أول جيد
10 نصائح لتحصل على راتب أول جيد
أول عرض عمل من عملك الأول هو من أهم الأمور الداعية للحماس التي ستصلك على بريد الاكتروني لكن بعد 3 أشهر من العمل عندما يختفي الحماس و يبدأ بالتلاشي قد تكتشف أن راتبك لا يصل الى مستوى توقعاتك.
تذكر النصائح التالية التي ستساعدك على الحصول على راتب أول جيد و لائق بك :
1- تفاوض: الكثيرمن الخريجين الجدد ممتنين لمجرد حصولهم على وظيفة، لكن لا تخاف أن تتفاوض على الراتب. افعل ذلك فقط ان كنت تشعر انك تستحق عرض أفضل.
2- تذكر انهم يحتاجونك: اعرف أكثر عن الشركة التي تقدم لك العرض، فقد تكتشف أنهم محتاجينك أكثر مما تحتاجهم انت فلا ترضى بأقل مما تستحق.
3- اعد صياغة العقد: ان كنت تشعر أنه من المبكر أن تطلب راتبا أعلى، فحدد، انتظر وقت التقييم لتطلب علاوة من صاحب العمل حدد شروط التقييم قبل أن توقع على العقد.
4- قارن: قم بعمل بحث لتعرف أكثر عما يجنيه الخريجون الجدد مثلك في مدينتك وتخصصك.
5- اعطي نفسك بعض الفضل: الخوض في عملية المقابلة قد تكون محطمة للأعصاب، ولكن لا تدع ذلك يؤثر على ثقتك بنفسك. و لا تدع مناقشة المال أن يخيفك.
6- ابحث عن الثغرات: اقرأ عقدك وقوانين الشركة جيدا وبحذر شديد فقد تكتشف فرص وثغرات قد تكسبك الزيادة أو العمولة.
7- فاجأهم: انجازاتك على الورق تكون جامدة وغير معبرة فتأكد من أن تسلط الضوء على أهم وأكبر انجازاتك خلال المقابلة، اظهر لصاحب العمل ما تستحقه فعلا، وما تستطيع القيام به.
8- ابحث حولك: أخبر صاحب العمل المستقبلي أنك تحتاج لبضعة أيام لتفكر في العرض قبل أن توافق عليه حتى تتمكن من متابعة بقية الشركات التي قدمت لها، وعندها تستطيع التأكد من قرارك النهائي.
9- تعلم من خبرات من حولك: والداك، أقاربك الأكبر منك عمرا، أو حتى معلموك في الجامعة لديهم بالتأكيد الخبرة الكافية فسيتسطعون أن يقدموا لك النصيحة التي ستساعدك بالتأكيد في اتخاذا القرار في قبول العرض أو رفضه.
10- ضع هدفا: ضع الترقية التي تريد بعد 3 سنين من العمل، وارسم خطة لذلك وحدد كم تريد أن تكسب من المال بعد كل سنة. ابقي الأرقام واقعية حتى تستطيع تحقيقها.
ارجو مساعدتكم فى كتابة خطاب لمديرى لزيادة راتبى (مشاركات: 37)
Request of Leave payment
طلب صرف راتب إجازة
To be completed up by Employee one (1) Month before departure
تعبأ بواسطة الموظف قبل شهر واحد من المغادرة (مشاركات: 0)
تعديل راتب سهل ويمكن تعديله (مشاركات: 3)
كيف تطور من نفسك ومن سلوكك فى العمل لتحصل على حب واحترام رؤسائك
ولهذا فإن
مركز القادة للتدريب
يعقد مجموعة من الدورات عن لتنمية المهارات الذاتية وهى كالتالى (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.