الموضوع: كيف تزيد من قدرتك على تسويق نفسك
كيف تزيد من قدرتك على تسويق نفسك
قم بزيادة معدل تطورك الوظيفي وقدرتك على الكسب من خلال استخدام هذه الوسائل لإدارة الحياة المهنية.
يجب النظر إلى عملية البحث عن وظيفة على أنها عملية تستمر طوال العمر ولا تنتهي بمجرد الحصول على وظيفة ما. إن الإدارة الناجحة لحياتك المهنية تتطلب النظر إلى تلك الحياة على أنها عملية مستمرة بها إمكانيات كثيرة للتطور والتقدم، وإنشاء الإطار المناسب للاستفادة من تلك الامكانيات. خطط لحياة وظيفية ناجحة من خلال اتباع تلك الإرشادات:
1. حافظ على رؤية طويلة الأمد
دائما قم بالتخطيط للمستقبل وتأكد أنك أنت الذي تسيطر على مجريات حياتك المهنية. لا تدع وظيفة في مجال ما تتحول إلى وظيفة في مجال أدنى نظرا لتفويتك الفرص والافتقار إلى التوجيه. حاول القيام بالمشروعات او المهام التي تنمي تقدمك في المجال الذي اخترته وتجنب تلك التي لا تساعد على تحقيق ذلك قدر المستطاع. يجب ان تكون حياتك الوظيفية مسارا تعليميا ولذلك عليك السير في المسار الذي يتيح لك ان تتعلم ما يفيدك.
2. قم ببناء العلاقات داخل وخارج شركتك
تعرف على العاملين بمجالك واجعل إقامة العلاقات جزء من وظيفتك، فكلما زادت علاقاتك، زادت فرصك في الحصول على وظيفة جديدة. قم بالمتابعة مع معارفك عن طريق مقابلتهم دوريا وتبادل المعلومات حول المشاريع التي تقومون بها أو الدورات التدريبية التي شاركتم فيها. إن شبكة من المقربين أو شركاء العمل تعد موردا هاما في إدارة حياتك الوظيفية.
3. تعرف على مجال عملك
تعرف على منافسيك والمجالات والمنتجات والابتكارات الجديدة في مجال عملك. اعرف من هم العاملين المؤثرين في المجال وتعرف عن الاتجاهات المختلفة فيه. وكلما عرفت أكثر عن مجال عملك كلما زادت قيمتك في عين صاحب عملك وكلما زادت فرصك لتسويق نفسك للشركات الأخرى.
4. قم بتحديث مهاراتك وتعلم مهارات جديدة وفريدة
بعض المهارات مطلوبة في سوق العمل بصورة أكثر من المهارات الأخرى. وستسطيع إذا قمت بالبحث الجيد تحديد تلك المهرات التي تزيد من مدى قابليتك لتسويق نفسك في مجالك. وأيا كان مجال التدريب الذي تختاره، استهدف أن تحسن مهاراتك بصورة مستمرة. قم بالاشتراك في الدورات المسائية والندوات أو القيام بالدراسات العليا حتى تتمكن من البقاء في المقدمة دوما.
5. انضم للجمعيات المهنية
الانضمام لتلك الجمعيات وسيلة ممتازة لتحسين سيرتك الذاتية وإقامة العلاقات ومعرفة آخر التطورات في مجال عملك. وسيسعد مديرك كثيرا إذا كنت على علم بتلك التطورات وإذا انعكست سمعتك بصورة إيجابية على الشركة. حاول التحدث في اجتماعات تلك الجمعيات إذا استطعت.
6. اقرأ المجلات ذات الصلة بمجال عملك
لا بديل عن قراءة تلك المجلات لمعرفة آخر التطورات في مجال عملك. قم بإحاطة مديرك علما بقراءاتك حتى يعرف الجهود التي تبذلها وحتى تستطيع تضمين تلك التطورات في خطة عمل الشركة.
كثيرون منا يشعرون في مراحل مختلفة من الحياة، بالرغبة أو الحاجة إلى تغيير بعض التصرُّفات أو حتى طريقة التفكير بعد التأكّد من عدم جدواها، وغالباً ما نتردّد بإتّخاذ الخطوة الأولى، متجاهلين تماماً ما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات