الموضوع: أسباب عدم مركزية السلطة
أسباب عدم مركزية السلطة
أسباب عدم مركزية السلطة : -
يساعد مستوى انتداب السلطة بالمستوى العالي على التشجيع على نمو المهارات الخاصة بالمديرين المتخصصين. ويكون هذا هو إحدى الأسباب التي تجعل مديري شركة ميكروسوفت بيل جاتس واستيف بالمر يحاولان تكوين هيكل مديرين تنفيذيين متخصص لمساعدة المنظمة في ضمان تخطيط ناجح وبالتالي تعيش لفترة أطول من عمر مؤسسيها. وعليه، تمكن المنظمة التي تحرص على عدم مركزية السلطة المديرين من اتخاذ إجراءات مهمة وكسب مهارات وبالتالي التقدم بالشركة. وبصفة حقهم في اتخاذ قرارات بمساحة واسعة من القضايا، يطور المديرين من خبراتهم التي تمكنهم من التعامل مع المشكلات الإدارية ذات المستوى الأعلى. فقد يتخذ المديرون الذين لديهم القدرة على اتخاذ القرارات بمساحة عريضة قرارات فعلاً صعبة. وعليه، فأنه يتم تدريبهم على ترقيتهم إلى درجات أعلى من السلطة والمسئولية. وتستطيع الإدارة إجراء مقارنة للمديرين على أساس أدائهم الفعلي في اتخاذ القرارات. وتستطيع عملية ترقية المديرين على أساس أدائهم الواضح أن تنهي الشعور بالأنانية والتقليل من المنافع الشخصية فيما يخص عمليات الترقية الخاصة بهم.
ثانياً، قد تؤدي عملية انتداب السلطة إلى خلق جو من المنافسة بداخل المنظمة، حيث يكون للمديرين الدافع للإسهام في محيط المنافسة، حيث سوف يتم مقارنة أدائهم مع أقرانهم بمقاييس الأداء المختلفة. وقد تكون بيئة المنافسة التي ينافس بها المديرين بالمبيعات الخاصة بالمنظمة وجهود التقليل من التكلفة والأهداف الأخرى الخاصة بالتطوير من أهداف الموظفين هي عامل إيجابي ينعكس على كل أداء المنظمة. وقد ينتج عن البيئة التنافسية سلوك تدميري في حالة إذا ما كان نجاح مدير ما على حساب الآخرين. ولكن وبغض النظر عن كونها إيجابية أو سلبية، تكون هنالك منافسة مهمة فقط عندما يكون للأفراد السلطة في فعل تلك الأشياء التي تمكنهم من الفوز.
وبالنهاية، يكون للمديرين الذي لديهم سلطات عليا نسبياً القدرة على التدريب على أن يكون لديهم شعور أكثر استقلالية وبالتالي يرضي رغباتهم للمشاركة في حل المشكلات. وقد يؤدي هذا الشعور بالاستقلالية إلى حدوث إبداع وابتكار كمدير، مما يساهم في التكيف والتطوير من المنظمة ومديريها. وكما رأينا بالفصول السابقة، قد تكون مساهمة الفرص في وضع الأهداف هي دوافع إيجابية. إلا أن الشرط الضروري في وضع الهدف هو وجود السلطة التي تتخذ القرارات. وعليه تختار العديد من المنظمات سواء أكانت صغيرة أو كبيرة أن تتبع سياسة عدم مركزية السلطة.
ويكون لسياسة عدم مركزية السلطة العديد من الفوائد إلا أن هذه الفوائد يدفع ثمنها باهظاً. ويكون للمنظمات التي ليس لديها ما تدفعه كثمن المبرر في أن تتبع سياسة مركزية السلطة.
السلام عليكم أحبابي
موضوع مهم وحساس بنفس الوقت: عندما نجد مؤسسة ما بدأت تمشي على خط النجاح والرقي بخطئه بطيئة نوعاً ما. هنا يتبادر سؤال في ذهني: هل مركزية الإدارة العليا تؤثر سلباً على تقدم هذه... (مشاركات: 0)
حيث يعتمد على سياسة المنظمة حيث تعتبر" المركزية تكون عندما تتركز السلطة في فرد واحد أو في المستويات الإدارية العليا فقط فتتخذ القرارات بعيداً عن التنفيذ الإداري أما اللامركزية تكون عندما تفوض السلطة... (مشاركات: 2)
- التنظيم الإداري:
يعتمد التنظيم الإداري على أساليب فنية تتمثل في النظام المركزي واللامركزية بهدف توزيع النشاط الإداري بين مختلف الأجهزة الإدارية التابعة للدولة.
فالمركزية تعني الاتجاه إلى تركيز... (مشاركات: 1)
في ظل العولمة والتطورات التكنولوجية المتلاحقة يشهد العالم العربي تغيرا جوهريا في الاتجاهات والأساليب الإدارية التي تسير عليها المؤسسات والتي تظهر ملامحها جلية في التوجه نحو العمل اللامركزي وتفويض... (مشاركات: 0)
مفهوم اللامركزية الإدارية :
بشكل عام يقصد باللامركزية الإدارية ( توزيع السلطات على أكبر عدد ممكن من الأفراد داخل التنظيم ) .
أما المقصود بها في مجال الإدارة العامة هو ( أسلوب في التنظيم يقوم... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي يمكنك من البرمجة بلغة البايثون كالمحترفين ويعلمك أساسيات هندسة البرمجيات وهذا يساعدك في تعلم لغات برمجة اخرى في المستقبل يستخدم الكورس اخر اصدار من لغة البايثون ومكتباتها والتدريب يتم بصورة عملية تطبيقية في كل مراحل التدريب.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.