الموضوع: الأسباب الخاصة بمركزية السلطة
الأسباب الخاصة بمركزية السلطة
الأسباب الخاصة بمركزية السلطة : -
يجب تدريب المديرين على اتخاذ القرارات التي تتماشي مع سياسة نيابة ( انتداب ) السلطة. إلا أن برامج التدريب الرسمية قد تكون مكلفة، والتي قد تكون أكبر من أن يتم موازنتها بالفوائد التي تعود منها.
ثانياً : يكون بعض المديرين متعودون على اتخاذ القرارات ومعارضة انتداب السلطة إلى من هم تابعين لهم. وعليه، فأنهم قد يؤدون أعمالهم على مستويات تأثير متدنية نسبة لاعتقادهم بأنهم من خلال انتابهم للسلطة فإن ذلك يعني فقدهم السيطرة على الوضع.
ثالثاً: قد تكون هنالك مصروفات إدارية نسبة للحاجة إلى تطوير النظام المحاسبي أو تعديله وأنظمة الأداء لتقديم المعلومات للإدارة العليا عن سير العمل وتأثير القرارات لأولئك المنتدبين للسلطة الذي يتم تعيينهم من قبلهم. وعندما يكون للمستويات الدنيا من الإدارة السلطة، فإنه يجب على الإدارة العليا أن تكون لديها وسائل المراجعة على استخدام السلطة من قبل المنتدبين من قبلهم. وعليه، فإنهم يعملون على تكوين نظام تقارير لإعلامهم بالمخرجات الخاصة بالقرارات التي يتم اتخاذها من قبل منتدييهم بالمستويات المتدنية بالسلطة.
رابعاً: وقد يكون أكثر الأسباب العملية لتفضيل المركزية عن اللامركزية هي أن اللامركزية قد تعني تكرار الوظائف، حيث يكون لكل وحدة مستقلة أن تكون مدعومة ذاتياً لتكون مستقلة. إلا أن ذلك يعني التكاليف الكبيرة للتكرار. فقد تجد بعض المنظمات أن تكلفة عدم المركزية قد تزيد عن المنافع التي قد تعود من ورائها.
أسباب عدم مركزية السلطة : -
يساعد مستوى انتداب السلطة بالمستوى العالي على التشجيع على نمو المهارات الخاصة بالمديرين المتخصصين. ويكون هذا هو إحدى الأسباب التي تجعل مديري شركة ميكروسوفت بيل جاتس... (مشاركات: 0)
انتداب السلطة :
" هي عبارة عن العملية التي بها يتم توزيع السلطة لتتفرع تنازلياً بالمنظمة"
يقرر المديرون كم السلطة التي يود انتدابها لكل وظيفة ولكل حامل وظيفة. وكما لاحظنا، تعني السلطة حق... (مشاركات: 0)
يبين هذا المقال انه من الامور بالغة الاهمية في السيطرة أستخدام السلطة ومصادرها والظروف التي يمكن للموظف على ضوئها تقبل الاتصالات على أنها صادرة من سلطة رسمية ضمن ما يعرف بمنطقة الرضوخ.
يمكنكم... (مشاركات: 0)
يسرد لنا التاريخ قصص الغزوات والحروب والصراعات الدموية بين قوى متصارعة من جانب وبين إمبراطوريات ديكتاتورية كانت تسعى الى التوسع وإخضاع الجميع إلى نفوذها من جانب آخر. فقد إكتسحت جيوش أسكندر الأكبر كل... (مشاركات: 0)
2. السلطة = Authority = Autorité
الحق في صناعة القرارات وادارة اعمال الاخرين واصدار الأوامر لهم. (مشاركات: 0)
برنامج إدارة الكوارث والطوارئ طبقا لمعايير سباهى يشرح مفهوم ادارة الكوارث الصحية ومراجلها ويمكن المتدربين من وضع خطط الطوارئ والاستجابة الفعالة ويدربهم على اجراءات الاخلاء والفرز الطبي Triage والتواصل اثناء الكوارث وتعزيز دور القيادة وادارة الموارد في الازمات وضمان توافق خطط المستشفي مع معايير الاعتماد الدولي.
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي يتناول أهمية النقل العام المستدام في التخطيط الحضري وأنماط النقل العام واستراتيجيات تطوير شبكات النقل العام المستدامة وتأثيراته على البيئة وجودة الحياة الحضرية وتطبيق معايير النقل العام المستدام.