الموضوع: الأسباب الخاصة بمركزية السلطة
الأسباب الخاصة بمركزية السلطة
الأسباب الخاصة بمركزية السلطة : -
يجب تدريب المديرين على اتخاذ القرارات التي تتماشي مع سياسة نيابة ( انتداب ) السلطة. إلا أن برامج التدريب الرسمية قد تكون مكلفة، والتي قد تكون أكبر من أن يتم موازنتها بالفوائد التي تعود منها.
ثانياً : يكون بعض المديرين متعودون على اتخاذ القرارات ومعارضة انتداب السلطة إلى من هم تابعين لهم. وعليه، فأنهم قد يؤدون أعمالهم على مستويات تأثير متدنية نسبة لاعتقادهم بأنهم من خلال انتابهم للسلطة فإن ذلك يعني فقدهم السيطرة على الوضع.
ثالثاً: قد تكون هنالك مصروفات إدارية نسبة للحاجة إلى تطوير النظام المحاسبي أو تعديله وأنظمة الأداء لتقديم المعلومات للإدارة العليا عن سير العمل وتأثير القرارات لأولئك المنتدبين للسلطة الذي يتم تعيينهم من قبلهم. وعندما يكون للمستويات الدنيا من الإدارة السلطة، فإنه يجب على الإدارة العليا أن تكون لديها وسائل المراجعة على استخدام السلطة من قبل المنتدبين من قبلهم. وعليه، فإنهم يعملون على تكوين نظام تقارير لإعلامهم بالمخرجات الخاصة بالقرارات التي يتم اتخاذها من قبل منتدييهم بالمستويات المتدنية بالسلطة.
رابعاً: وقد يكون أكثر الأسباب العملية لتفضيل المركزية عن اللامركزية هي أن اللامركزية قد تعني تكرار الوظائف، حيث يكون لكل وحدة مستقلة أن تكون مدعومة ذاتياً لتكون مستقلة. إلا أن ذلك يعني التكاليف الكبيرة للتكرار. فقد تجد بعض المنظمات أن تكلفة عدم المركزية قد تزيد عن المنافع التي قد تعود من ورائها.
أسباب عدم مركزية السلطة : -
يساعد مستوى انتداب السلطة بالمستوى العالي على التشجيع على نمو المهارات الخاصة بالمديرين المتخصصين. ويكون هذا هو إحدى الأسباب التي تجعل مديري شركة ميكروسوفت بيل جاتس... (مشاركات: 0)
انتداب السلطة :
" هي عبارة عن العملية التي بها يتم توزيع السلطة لتتفرع تنازلياً بالمنظمة"
يقرر المديرون كم السلطة التي يود انتدابها لكل وظيفة ولكل حامل وظيفة. وكما لاحظنا، تعني السلطة حق... (مشاركات: 0)
يبين هذا المقال انه من الامور بالغة الاهمية في السيطرة أستخدام السلطة ومصادرها والظروف التي يمكن للموظف على ضوئها تقبل الاتصالات على أنها صادرة من سلطة رسمية ضمن ما يعرف بمنطقة الرضوخ.
يمكنكم... (مشاركات: 0)
يسرد لنا التاريخ قصص الغزوات والحروب والصراعات الدموية بين قوى متصارعة من جانب وبين إمبراطوريات ديكتاتورية كانت تسعى الى التوسع وإخضاع الجميع إلى نفوذها من جانب آخر. فقد إكتسحت جيوش أسكندر الأكبر كل... (مشاركات: 0)
2. السلطة = Authority = Autorité
الحق في صناعة القرارات وادارة اعمال الاخرين واصدار الأوامر لهم. (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.