يلى حمل ولاتنسانا...
ولا تنسى كل من ساهم في هدا العمل من الدعاء
الجزء الاول
يلى حمل ولاتنسانا...
ولا تنسى كل من ساهم في هدا العمل من الدعاء
الجزء الاول
التعديل الأخير تم بواسطة morad_74 ; 28/1/2010 الساعة 01:38
رائع رائع رائع وجزاكم الله خير
جزاك الله الف خير مشكور على المجهود الجبار
السادة الكرام
في البداية اود ان اقول كلمة حق وهي انه في هذا المنتدى وجدت الكثير من المشاركات الطيبه والمعلومات القيمة التي اثرت علي بثقافات ادارية وتطويرية . انتظرونا فنحن نود ان نشارككم العلم والتعلم ونفيدكم اننا ( نحن ) نبحث عن كفاءات مميزة ايضا للعمل معنا في مجال الاستشارات الادارية بالمملكة العربية السعودية فمن يجد لديه الرغبة يمكنه مراسلتنا . اخوكم ابو عبدالعزيز مدير تطوير موارد بشرية .
بارك الله فيك ويعطيك الف عافيه
بوركت وسددا الله مسعاك لكل خير
اشكرك علي جمع المعلومات الجميلة
بارك الله فيك ويعطيك الف عافيه على هذا المجهود وان شاء الله في ميزان حسانك ،،،
بارك الله فيكم وجزاكم خيراً وكتب في ميزان حسناتكم
شكرا جزيلا والله يجزيك كل خير
بارك الله فيك وجزاك الله عنا خير الجزاء
خالص السكر والتقيدر وجعل الله هذا العمل العظيم في ميزان حسناتك ....................... ودمتم
شكرا لك أخي مراد وجزاك الله خيرا
تقبل تحياتي
بارك الله فيك وجعله في ميزان حسناتك
ألف شكر
خالص الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع والله يوفقكم ويجعلها في موازين حسناتكم آمين
بارك الله فيك على هذا المجهود الرائع
بارك الله فيك وأثابك خيرا
بارك الله فيك وربي يعطيك العافية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووور
جزاك الله خيراً يااخى , بارك الله فيك
جزاك الله خير .... نسأل الله ان يجعل عملك هذا في ميزان حسناتك
شكرا لمجهودك و جزاك الله كل خير
الله يجزيك عنا كل خير امين
شكرا .................................................. ...........
مجهود رائع ... و عمل مشكورجداااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااا
لا تنسونا من صالح دعائكم جزاكم الله خيرا (مشاركات: 25)
اختر ماشئت من باقة السير الداتية الموجود هنا ولا تنسونا من صالح الدعاء (مشاركات: 18)
اخواني السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من خلال تفقدي لأحد المنتديات وجد هدا الخبرفاحببت ان اطلعكم عليه للمشاركة ثقافة التصويت والإقتراع مهمة في عصرنا الحاضر والتصويت يعتبر استطلاع هام... (مشاركات: 22)
في يناير من العام 1994م قام طالبا الدراسات العليا بجامعة ستانفورد (جيري يانج) الصيني الأصل و(دافيد فيلو) الأمريكي، بإنشاء موقع الكتروني حمل العنوان "دليل جيري إلى عالم الشبكة الدولية العنكبوتية"،... (مشاركات: 3)
كومبارس السينما المصرية في أدوار البطولة إذا كنت أحد الذين قادهم حظهم العاثر لمشاهدة الفيلم المصري "الدرملي فقري تملي" مثلي، أول ما عليك أن تفعله هو الإلحاح على دماغك لتتذكر ما إذا كنت في يوم من... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.