الموضوع: الطريقة المنهجية لحل المشكلات
الطريقة المنهجية لحل المشكلات
ما هي الطريقة المنهجية لحل المشكلات *
غالباً ما يكون حل المشكلات هو السبب وراء قيام عدد كبير من الموظفين بأخذ المبادرة في المقام الأول. إليك بعض المقترحات لحل المشكلات بطريقة منهجية:
1. قم بتحديد المشكلة: هل هناك مشكلة حقاً؟ إن كان كذلك, حدد ما هي المشكلة بالضبط وما هو حجمها, وما إذا كانت ستظل تشكل مشكلة في المستقبل.
2. قم بجمع البيانات: قبل أن تبدأ البحث عن حلول للمشكلة, قم بجمع كل ما يمكنك جمعه من بيانات عنها ولكن بدون تأخير مجهوداتك على نحو غير ملائم.
3. فكر في حلول بديلة للمشكلة: قم بإعداد قائمة بأكثر الحلول المنتظر نجاحها وقم بترتيبها من أكثرها إلى أقلها احتمالية للنجاح.
4. قم بانتقاء أفضل حل: اختر أكثر الحلول احتمالية للنجاح والموجود في أعلى القائمة التي قمت بإعدادها. كن جاهزاً للعمل من خلال الحل التالي إذا لم يحقق اختيارك الأول النتائج التي تنشدها.
5. قم بتطبيق أفضل الحلول: قم بوضع أكثر الحلول احتمالية للنجاح موضع التنفيذ. راقب النتائج بدقة لترى ما إذا كان الحل ناجحاً أم لا إذا لم يكن الحل ناجحاً , فقم بتطبيق ثاني أكثر الحلول احتمالية للنجاح.
* 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل, بوب نيلسون, مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع, ص25, الطبعة الأولى 2001.
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو... (مشاركات: 3)
شركة الآن للتدريب والتعليم تقدم لكم
المنهجية الشاملة لادارة المشاريع الاحترافية (جماهيري)
والتي يقدمها المستشار/ تركي التركي والمهندس/ علي الرشود
الرياض قاعة المقصورة طريق الملك عبدالله
17 –... (مشاركات: 0)
المنهجية العملية لتقييم تنفيذ مشروع الجودة: · إنجاز تقييم تنفيذ مشروع الجودة الشاملة يكون باستعمال سيرورة تشخيص الجودة الشاملة فتحصل علي بيانات ومعلومات ومعرفة بخصوص النتائج الحالية للمنظمة.... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 1)
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.