الموضوع: الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك
الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك
الخطوات الأساسية لإنشاء موقع إنترنت خاص بمنظمتك
هناك ثلاث خطوات أساسية لإنشاء موقع الإنترنت الخاص بالمنظمة ووضعه على شبكة الإنترنت.
الخطوة الأولى:
عليك أولاً الاتفاق مع جهة أو شركة تستضيف الموقع وتعطيك عنواناً خاصاً به، وهو ما يسمى URL، بعض هذه الجهات أو الشركات تمنحك مساحة مجانية لاستضافة الموقع، وأخرى تأخذ رسوماً سنوية مقابل هذه الاستضافة.
الخطوة الثانية:
تصميم الموقع، وهي عملية تقنية تحتاج إلى برمجة متخصصة، وتتمثل هذه العملية في تكوين الصفحات التي ستعرض عليها المحتويات الخاصة بمنظمتك، وإن كان الجانب التقني يمكن اللجوء فيه إلى شركة متخصصة بتصميم المواقع أو إلى شخص فني، إلاّ أن محتوى تلك الصفحات لا يمكن الاعتماد فيه إلاّ على المنظمة نفسها، فالمنظمة هي التي ستضع تصوراً لمضمون الموقع، وهي التي ستقرر ماذا تريد أن تعرض على الموقع من معلومات، ومن المقترح في هذا المجال أن تعرض هذه التصورات على الجهة التي ستتولى تصميم صفحات الموقع حتى تأخذها بعين الاعتبار عند التصميم.
الخطوة الثالثة:
تسويق الموقع، وهي خطوة تتمثل في إرشاد الجمهور إلى موقعك وزيارته والاطلاع على محتوياته واستخدام ما يوفره من خدمات، ولتحقيق ذلك فإنه يمكنك استخدام كافة وسائل الاتصال لتحقيق ذلك، ولكن هناك طرق تقنية متوفرة على شبكة الإنترنت تساعدك على نشر عنوان موقع منظمتك من خلال وضع العنوان على محركات للبحث Search Engine تسمح بوصول أي شخص يستخدم ذلك المحرك للبحث عن مواضيع متصلة بعمل منظمتك بالوصول إلى موقع الإنترنت الخاص بمنظمتك. فمحركات البحث تساعد على زيادة زواّر موقع المنظمة من خلال إتاحته لكل الباحثين، وبإمكانك وضع عنوان موقع المنظمة على أكثر من محرك بحث عالمي.
وبعد انتهائك من الخطوات السابقة يبقى نجاح موقع المنظمة متوقفاً على مدى اهتمامك بمضمون الموقع وتطوير محتوياته، فهذا التجديد هو أفضل وسيلة لتشجيع الزوار على العودة إلى زيارة موقع المنظمة.
يحتاج المشروع الصغير أو متناهي الصغر إلى عدة خطوات أساسية في سبيل إنشائه، وفى الواقع فإن تأسيس الشركة قد يقوم به المحامى أو المحاسب القانوني، وسوف نتعرض في هذا الفصل وباختصار للخطوات العملية اللازمة... (مشاركات: 2)
الخطوات الأساسية لتحليل احتياجات التدريب:
أ#- تحديد الأهداف: قد تشمل تلك الأهداف معرفة العاملين الذين يحتاجون إلى التدريب، وتحديد مواطن القصور في الأداء، والتوصل إلى العيوب وأسبابها... (مشاركات: 0)
هل تعتقد أن بإمكان شخص عادي مثلي ومثلك أن يصبح مليونيرا؟ لقد قام جيف ووكر، وهو مواطن عادي بالكاد يكسب ما يكفيه، بإنشاء شركة تصل قيمتها إلى 400 مليون دولار بفترة 15 سنة.
وهو مؤسس شركة (إنترنت ألكيمي... (مشاركات: 0)
1- تشخيص المشكلة
2- البحث عن الحلول البديلة
3- تحليل الحلول البديلة (مشاركات: 0)
في المرفقات
ستجد دراسة جدوى اقتصادية لإقامة مشروع محل بيع سندوتشات، الدراسة وافية لاتمام المشروع، ويمكن الاعتماد عليها تماما ..
ومن مميزات مشروع محل بيع سندوتشات انه مشروع صغير قابل للتوسع... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر