الموضوع: اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة
أ - حسب المشاركه بالاداره ::
ü شريك فعال : يشارك بالاداره
ü شريك خامل : لا يشارك بالاداره
ب – من حيث المسؤولية ::
ü شريك موصي : لايتحمل من تبعات مسؤوليات الشركة إلا بقدر رأس المال فقط.
ü شريك متضامن : يتحمل مسؤولية كاملة قد تطال الممتلكات الخاصة.
مثال: ( شركه رأس مالها مليون وجاءت ببضاعه بإعتمادات بنكية واصبح عليها ديون تصل الى مليونين ريال وكل واحد منهم دافع مائتي الف عليه يكون:
ü الشريك الموصي يتحمل مائتي الف فقط امام القضاء والتي هي راس ماله.
ü الشريك المتضامن يتحمل كامل المسؤوليه ولذلك قد يظطر الى ان يبيع منزله او يسيل امواله عنده او يسيل اسهم حتى يسدد التبعات يتحمل المسؤوليه كامله في الشركه.
قد يكون الشريك : (خامل وموصي) ، (خامل ومتضامن) ، (فعال وموصي) ، ( فعال ومتضامن )
ولكن:
إما ان يكون فعال او خامل (من حيث المشاركه بـ الاداره )
واما ان يكون موصي اومتضامن ( من حيث المسؤولية )
ويوجد نسب وارباح وامتيازات مالية تعطى :
v للمتضامن اكثر من الموصي
v للفعال اكثر من الخامل.
ايجابيات شركات التوصية البسيطة :
1. القدرة على تجميع موارد مالية اكبر عن طريق زيادة عدد.
2. القدره على مزاولة نشاطات اقتصاديه اكثر من المشروعات الفرديه.
3. امكانية الحصول على اعتمادات وتسهيلات ماليه من البنوك .
4. توفر الخبرات المتنوعه في الشركاء يساعد على النمو والتوسع (تنوع الخبرات هذا يساعد في النمو والتوسع ).
5. المشاركه في صناعة القرار تقلل من درجة المخاطرة .
6. المرونه النسبيه في دخول وخروج الشركاء : انها نسبية وليست مطلقة (بمعنى لو نريد نغير احد الشركاء بالامكان نقول له يذهب ويأتي شريك آخر ولو اردنا ان نضيف شريك اضافي نضيفه ).
سلبيات شركات التوصيه البسيطه :
1. عدم القدرة في دخول المجالات الاقتصاديه الكبرى كـ التصنيع.
2. هيمنة او سيطرة الطابع الشخصي على الإدارة (فيدخل الطابع الشخصي فيها فيكون هناك شخصنه في الاداره ).
3. المسؤولية غير المحدوده للشركاء المتضامنين (فيها نوع من الاجحاف والظلم ان الشريك المتضامن قد يضطر الى بيع ممتلكاته).
4. امكانية الاختلاف بين الشركاء .
صعوبة أسترداد الشريك رأس ماله (المرونه هنا نسبيه في دخول وخروج الشركاء وليست مطلقه) .
في أولمبياد 1976 كان هناك 8 متسابقين لنهائي سباق ال 100 متر ..
صاحب الميدالية الذهبية فيهم كان أسرع فقط ( بعُشر من الثانية ) عن آخر المتسابقين الثمانية (فرق بسيط في السرعة لكن فروقات هائلة في... (مشاركات: 0)
أ – أهداف كبرى كلية عامة دائمة أو طويلة الأمد وهي بالنسبة للإنسان كالبوصلة المصححة لسيره باستمرار - ا لهدف الاستراتيجي طلب رضوان الله – طلب دائم لايتوقف…
ب – أهداف صغرى جزئية ومرحلية وخادمة للأهداف... (مشاركات: 0)
هذه بعض الدروس البسيطة لمستخدم الكمبيوتر
منقولة للفائدة
(1) (مشاركات: 5)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة
1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار .
2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
الاخوة الافاضل
ابحث عن فرصة عمل فى مصر او فى الدول العربية حيث ان خبرتى تتركز فى تكنولوجيا المعلومات IT ومرفق لسيادتكم سيرتى الذاتية
I am interested in working as an effective part of your... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001:2022 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.