الموضوع: اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة
أ - حسب المشاركه بالاداره ::
ü شريك فعال : يشارك بالاداره
ü شريك خامل : لا يشارك بالاداره
ب – من حيث المسؤولية ::
ü شريك موصي : لايتحمل من تبعات مسؤوليات الشركة إلا بقدر رأس المال فقط.
ü شريك متضامن : يتحمل مسؤولية كاملة قد تطال الممتلكات الخاصة.
مثال: ( شركه رأس مالها مليون وجاءت ببضاعه بإعتمادات بنكية واصبح عليها ديون تصل الى مليونين ريال وكل واحد منهم دافع مائتي الف عليه يكون:
ü الشريك الموصي يتحمل مائتي الف فقط امام القضاء والتي هي راس ماله.
ü الشريك المتضامن يتحمل كامل المسؤوليه ولذلك قد يظطر الى ان يبيع منزله او يسيل امواله عنده او يسيل اسهم حتى يسدد التبعات يتحمل المسؤوليه كامله في الشركه.
قد يكون الشريك : (خامل وموصي) ، (خامل ومتضامن) ، (فعال وموصي) ، ( فعال ومتضامن )
ولكن:
إما ان يكون فعال او خامل (من حيث المشاركه بـ الاداره )
واما ان يكون موصي اومتضامن ( من حيث المسؤولية )
ويوجد نسب وارباح وامتيازات مالية تعطى :
v للمتضامن اكثر من الموصي
v للفعال اكثر من الخامل.
ايجابيات شركات التوصية البسيطة :
1. القدرة على تجميع موارد مالية اكبر عن طريق زيادة عدد.
2. القدره على مزاولة نشاطات اقتصاديه اكثر من المشروعات الفرديه.
3. امكانية الحصول على اعتمادات وتسهيلات ماليه من البنوك .
4. توفر الخبرات المتنوعه في الشركاء يساعد على النمو والتوسع (تنوع الخبرات هذا يساعد في النمو والتوسع ).
5. المشاركه في صناعة القرار تقلل من درجة المخاطرة .
6. المرونه النسبيه في دخول وخروج الشركاء : انها نسبية وليست مطلقة (بمعنى لو نريد نغير احد الشركاء بالامكان نقول له يذهب ويأتي شريك آخر ولو اردنا ان نضيف شريك اضافي نضيفه ).
سلبيات شركات التوصيه البسيطه :
1. عدم القدرة في دخول المجالات الاقتصاديه الكبرى كـ التصنيع.
2. هيمنة او سيطرة الطابع الشخصي على الإدارة (فيدخل الطابع الشخصي فيها فيكون هناك شخصنه في الاداره ).
3. المسؤولية غير المحدوده للشركاء المتضامنين (فيها نوع من الاجحاف والظلم ان الشريك المتضامن قد يضطر الى بيع ممتلكاته).
4. امكانية الاختلاف بين الشركاء .
صعوبة أسترداد الشريك رأس ماله (المرونه هنا نسبيه في دخول وخروج الشركاء وليست مطلقه) .
في أولمبياد 1976 كان هناك 8 متسابقين لنهائي سباق ال 100 متر ..
صاحب الميدالية الذهبية فيهم كان أسرع فقط ( بعُشر من الثانية ) عن آخر المتسابقين الثمانية (فرق بسيط في السرعة لكن فروقات هائلة في... (مشاركات: 0)
أ – أهداف كبرى كلية عامة دائمة أو طويلة الأمد وهي بالنسبة للإنسان كالبوصلة المصححة لسيره باستمرار - ا لهدف الاستراتيجي طلب رضوان الله – طلب دائم لايتوقف…
ب – أهداف صغرى جزئية ومرحلية وخادمة للأهداف... (مشاركات: 0)
هذه بعض الدروس البسيطة لمستخدم الكمبيوتر
منقولة للفائدة
(1) (مشاركات: 5)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة
1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار .
2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
الاخوة الافاضل
ابحث عن فرصة عمل فى مصر او فى الدول العربية حيث ان خبرتى تتركز فى تكنولوجيا المعلومات IT ومرفق لسيادتكم سيرتى الذاتية
I am interested in working as an effective part of your... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.