الموضوع: اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة
أ - حسب المشاركه بالاداره ::
ü شريك فعال : يشارك بالاداره
ü شريك خامل : لا يشارك بالاداره
ب – من حيث المسؤولية ::
ü شريك موصي : لايتحمل من تبعات مسؤوليات الشركة إلا بقدر رأس المال فقط.
ü شريك متضامن : يتحمل مسؤولية كاملة قد تطال الممتلكات الخاصة.
مثال: ( شركه رأس مالها مليون وجاءت ببضاعه بإعتمادات بنكية واصبح عليها ديون تصل الى مليونين ريال وكل واحد منهم دافع مائتي الف عليه يكون:
ü الشريك الموصي يتحمل مائتي الف فقط امام القضاء والتي هي راس ماله.
ü الشريك المتضامن يتحمل كامل المسؤوليه ولذلك قد يظطر الى ان يبيع منزله او يسيل امواله عنده او يسيل اسهم حتى يسدد التبعات يتحمل المسؤوليه كامله في الشركه.
قد يكون الشريك : (خامل وموصي) ، (خامل ومتضامن) ، (فعال وموصي) ، ( فعال ومتضامن )
ولكن:
إما ان يكون فعال او خامل (من حيث المشاركه بـ الاداره )
واما ان يكون موصي اومتضامن ( من حيث المسؤولية )
ويوجد نسب وارباح وامتيازات مالية تعطى :
v للمتضامن اكثر من الموصي
v للفعال اكثر من الخامل.
ايجابيات شركات التوصية البسيطة :
1. القدرة على تجميع موارد مالية اكبر عن طريق زيادة عدد.
2. القدره على مزاولة نشاطات اقتصاديه اكثر من المشروعات الفرديه.
3. امكانية الحصول على اعتمادات وتسهيلات ماليه من البنوك .
4. توفر الخبرات المتنوعه في الشركاء يساعد على النمو والتوسع (تنوع الخبرات هذا يساعد في النمو والتوسع ).
5. المشاركه في صناعة القرار تقلل من درجة المخاطرة .
6. المرونه النسبيه في دخول وخروج الشركاء : انها نسبية وليست مطلقة (بمعنى لو نريد نغير احد الشركاء بالامكان نقول له يذهب ويأتي شريك آخر ولو اردنا ان نضيف شريك اضافي نضيفه ).
سلبيات شركات التوصيه البسيطه :
1. عدم القدرة في دخول المجالات الاقتصاديه الكبرى كـ التصنيع.
2. هيمنة او سيطرة الطابع الشخصي على الإدارة (فيدخل الطابع الشخصي فيها فيكون هناك شخصنه في الاداره ).
3. المسؤولية غير المحدوده للشركاء المتضامنين (فيها نوع من الاجحاف والظلم ان الشريك المتضامن قد يضطر الى بيع ممتلكاته).
4. امكانية الاختلاف بين الشركاء .
صعوبة أسترداد الشريك رأس ماله (المرونه هنا نسبيه في دخول وخروج الشركاء وليست مطلقه) .
في أولمبياد 1976 كان هناك 8 متسابقين لنهائي سباق ال 100 متر ..
صاحب الميدالية الذهبية فيهم كان أسرع فقط ( بعُشر من الثانية ) عن آخر المتسابقين الثمانية (فرق بسيط في السرعة لكن فروقات هائلة في... (مشاركات: 0)
أ – أهداف كبرى كلية عامة دائمة أو طويلة الأمد وهي بالنسبة للإنسان كالبوصلة المصححة لسيره باستمرار - ا لهدف الاستراتيجي طلب رضوان الله – طلب دائم لايتوقف…
ب – أهداف صغرى جزئية ومرحلية وخادمة للأهداف... (مشاركات: 0)
هذه بعض الدروس البسيطة لمستخدم الكمبيوتر
منقولة للفائدة
(1) (مشاركات: 5)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة
1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار .
2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
الاخوة الافاضل
ابحث عن فرصة عمل فى مصر او فى الدول العربية حيث ان خبرتى تتركز فى تكنولوجيا المعلومات IT ومرفق لسيادتكم سيرتى الذاتية
I am interested in working as an effective part of your... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.