الموضوع: اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة وسلبياتها وايجابياتها
اقسام شركات التوصية البسيطة
أ - حسب المشاركه بالاداره ::
ü شريك فعال : يشارك بالاداره
ü شريك خامل : لا يشارك بالاداره
ب – من حيث المسؤولية ::
ü شريك موصي : لايتحمل من تبعات مسؤوليات الشركة إلا بقدر رأس المال فقط.
ü شريك متضامن : يتحمل مسؤولية كاملة قد تطال الممتلكات الخاصة.
مثال: ( شركه رأس مالها مليون وجاءت ببضاعه بإعتمادات بنكية واصبح عليها ديون تصل الى مليونين ريال وكل واحد منهم دافع مائتي الف عليه يكون:
ü الشريك الموصي يتحمل مائتي الف فقط امام القضاء والتي هي راس ماله.
ü الشريك المتضامن يتحمل كامل المسؤوليه ولذلك قد يظطر الى ان يبيع منزله او يسيل امواله عنده او يسيل اسهم حتى يسدد التبعات يتحمل المسؤوليه كامله في الشركه.
قد يكون الشريك : (خامل وموصي) ، (خامل ومتضامن) ، (فعال وموصي) ، ( فعال ومتضامن )
ولكن:
إما ان يكون فعال او خامل (من حيث المشاركه بـ الاداره )
واما ان يكون موصي اومتضامن ( من حيث المسؤولية )
ويوجد نسب وارباح وامتيازات مالية تعطى :
v للمتضامن اكثر من الموصي
v للفعال اكثر من الخامل.
ايجابيات شركات التوصية البسيطة :
1. القدرة على تجميع موارد مالية اكبر عن طريق زيادة عدد.
2. القدره على مزاولة نشاطات اقتصاديه اكثر من المشروعات الفرديه.
3. امكانية الحصول على اعتمادات وتسهيلات ماليه من البنوك .
4. توفر الخبرات المتنوعه في الشركاء يساعد على النمو والتوسع (تنوع الخبرات هذا يساعد في النمو والتوسع ).
5. المشاركه في صناعة القرار تقلل من درجة المخاطرة .
6. المرونه النسبيه في دخول وخروج الشركاء : انها نسبية وليست مطلقة (بمعنى لو نريد نغير احد الشركاء بالامكان نقول له يذهب ويأتي شريك آخر ولو اردنا ان نضيف شريك اضافي نضيفه ).
سلبيات شركات التوصيه البسيطه :
1. عدم القدرة في دخول المجالات الاقتصاديه الكبرى كـ التصنيع.
2. هيمنة او سيطرة الطابع الشخصي على الإدارة (فيدخل الطابع الشخصي فيها فيكون هناك شخصنه في الاداره ).
3. المسؤولية غير المحدوده للشركاء المتضامنين (فيها نوع من الاجحاف والظلم ان الشريك المتضامن قد يضطر الى بيع ممتلكاته).
4. امكانية الاختلاف بين الشركاء .
صعوبة أسترداد الشريك رأس ماله (المرونه هنا نسبيه في دخول وخروج الشركاء وليست مطلقه) .
في أولمبياد 1976 كان هناك 8 متسابقين لنهائي سباق ال 100 متر ..
صاحب الميدالية الذهبية فيهم كان أسرع فقط ( بعُشر من الثانية ) عن آخر المتسابقين الثمانية (فرق بسيط في السرعة لكن فروقات هائلة في... (مشاركات: 0)
أ – أهداف كبرى كلية عامة دائمة أو طويلة الأمد وهي بالنسبة للإنسان كالبوصلة المصححة لسيره باستمرار - ا لهدف الاستراتيجي طلب رضوان الله – طلب دائم لايتوقف…
ب – أهداف صغرى جزئية ومرحلية وخادمة للأهداف... (مشاركات: 0)
هذه بعض الدروس البسيطة لمستخدم الكمبيوتر
منقولة للفائدة
(1) (مشاركات: 5)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة
1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار .
2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
الاخوة الافاضل
ابحث عن فرصة عمل فى مصر او فى الدول العربية حيث ان خبرتى تتركز فى تكنولوجيا المعلومات IT ومرفق لسيادتكم سيرتى الذاتية
I am interested in working as an effective part of your... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.