الموضوع: التنظيمات التعاونية
التنظيمات التعاونية
التنظيمات التعاونية : التنظيمات التعاونية موضوع يعتمد على التماثل الحِرَفي
بمعنى آخر الناس الذين يمارسون حرفة معينه يعملون لهم تنظيم تعاوني معين ويشكلون لهم جمعية أو يسمى اتحاد أو يسمى هيئة أو يسمى ما شئت المهم أنه مجموعه يمارسون نفس المهنة نفس ألحرفه يقررون انه يكون لديهم مشروع واحد على أساس أن يوفرون جهودهم مع بعض ينظمون أعمالهم يكونون قوة اقتصادية كبيرة.
كيف يتم هذا التنظيم وما هي خصائص التنظيم التعاوني ؟
التنظيمات التعاونية هي نوع قديم جداً من أنواع المشروعات ذات الملكية الخاصة التي قامت أساساً على التماثل الحِرَفي وتنسيق جهود العاملين في نفس المهنة من حيث تخصيص الإنتاج وتجميعه وتسويقه مع توفير ما يحتاجه هذا العمل من ملتزمات .
التنظيمات التعاونية لها ثلاث خصائص أساسية :
1. أنها تقوم أساساً على التماثل الحِرَفي يعني أن أصحاب الحرفة الواحدة يشتركون في تنظيم تعاوني واحد .
2. أن المساهم يكون له صوت واحد فقط في الجمعية التعاونية مهما تعاظمت مساهمته.
3. طريقة تفاعل المساهم مع المشروع التعاوني أو مع التنظيم التعاوني كيف يربح المساهم في التنظيم التعاوني؟
هناك نوعين من التنظيمات التعاونية:
v التنظيمات التعاونية الاستهلاكية.
v التنظيمات التعاونية الإنتاجية .
ü التعاونيات الإنتاجية هي عبارة عن الذين يبيعون سلع مُنْتَجَهْ مثل( المزارعين لما يكون لديهم تنظيم تعاوني يكون هذا تنظيم إنتاجي لماذا؟ لأن هؤلاء المزارعين يجتمعون مع بعضهم البعض ويقررون أنهم يكونون تنظيم معين يسمونه التنظيم التعاوني الإنتاجي.
ü المساهم في التنظيم التعاوني الإنتاجي يشتري من التنظيم بسعر التكلفة وليس بسعر السوق إذا هذا وسيلة الربح الأولى. أربح من جانب آخر انه لما نبيع ونحقق أرباح ونجرد هذه الأرباح كل عضو يأخذ على حسب مساهمته في التنظيم التعاوني..
أ#- في تعاونيات الإنتاج يعامل العضو بأسعار التكلفة في حين يعامل غير الأعضاء بأسعار السوق العادية فيحقق المشروع أرباح من خلال التعاون مع غير الأعضاء مع انه العضو يحقق أرباحه أيضاً من المبيعات أو أرباح المبيعات على حسب مساهمته في المشروع.
ب#- في تعاونيات الاستهلاك الموضوع يشتري بسعر السوق ولكن في نهاية السنة يجمع الفواتير التي اشترى بها فإذا كنت اشتريت في العام الماضي بـ 100 ألف ريال مثلاً ونحن قررنا نوزع حصة أرباح 50% إذن تأخذ 50 ألف ريال زيادة على الأرباح لأنك أنت أصلاً اشتريت بسعر السوق وليس بسعر التكلفة إذن في التنظيمات التعاونية أيضاً يحقق الربح من جانبين هو في البداية يحصل على السلع بسعر السوق ولكنه أيضاً في نهاية السنة تجرد عليه الفواتير وإذا تقرر من مجلس الإدارة توزيع أرباح بنسبة 20-30-40% أياً كان فهي تخصم من فواتيره ويعاد له هذا المبلغ بالاضافه إلى أنه يكسب من جراء مساهمته في المشروع .
إذاً في التعاونيات الاستهلاكية يعامل العضو بنفس أسعار السوق المعروضة لغير الأعضاء ويحقق أرباح من خلال نسبة من فائض الربح التي توزع على الأعضاء كلن حسب مساهمته في رأس المال يضاف إلى ذلك النوع الثاني من الربح يضاف إلى ذلك حصة من أرباح تتناسب مع حجم مشترياته ولو قررت الإدارة توزيع أرباح بنسبة مثلاً 20% وكانت مشتريات هذا العضو طوال العام مثلاً 100ألف فإنه يحصل على 20 ألف ريال دخل إضافي
خصائص التنظيمات غير الرسميّة. الاتصال المباشر بين الأفراد داخل المؤسسة أو الشركة من جانب وبين الرؤساء والمرؤوسين من جانب آخر هو أفضل بيئة لظهور التنظيمات غير الرسميّة، ويعود ذلك لطبيعة البشر... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
فروع التعاونية للتأمين بالمملكة العربية السعودية.
تطلب موظفين في كلاً من مدينة راش تنورة , الدمام و الجبيل. يفضل من يعمل في نفس المدينة.
تطلب موظفين في تخصص خدمة... (مشاركات: 0)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي