الموضوع: بترلايف - لندن ( إعداد المدرب المحترف )
بترلايف - لندن ( إعداد المدرب المحترف )
--------------------------------------------------------------------------------
بترلايف - لندن
بترلايف - ابوظبى
دورة إعداد المدرب المحترف مدة الدورة : 7 ايام - 8 ساعات يوميا
مقدمة عن الدورة :
يعتبر هذا البرنامج خلاصة برامج كثيرة تم طرحها فى الوطن العربى و صممت لتلبي حوجة و رغبة الأشخاص الذين يسعون الى التميز, ومما لا شك فيه بأن هنالك فى السوق العديد من الفرص لم يتم الوصول اليها و ذلك يرجع لعدة أسباب أهمها عدم وجود إحترافية و خبرة واضحة, وبهذا جاء برنامج إعداد المدرب المحترف من بتر لايف - بريطانيا لتكون السباقة فى مجال إعداد مدرب محترف نظرياً وعملياً ولتهيئته لمواجهة سوق العمل الكبير الذى يتطلب مواصفات و مقايس محددة للنجاح فى المنشأة. وبتخريج مدربين محترفين من بتر لايف - بريطانيا نتعهد بالمساهمة فى تقليل الفارق الكبير الذى يفتقده سوق التدريب, و خصوصاً المدرب المحترف المتميز.
مميزات البرنامج:
* يتميز البرنامج بسهولة التعلم حيث سوف يتم استخداميتم استخدام أحدث نظريات التعلم السريع والمعينات التدريبية التي تجعل التدريب النظري سهل وبسيط وممتع.
* بعضويتنا فى المعهد البريطاني للتعليم والتطوير نلتزم بمعايرالجودة العالية والمصداقية فى كل مايقدم بهذا البرنامج.
* كل متدرب فى هذا البرنامج سيقدم عروض عملية أمام مدرب معتمد من بتر لايف - بريطانيا ويتم تقييمة يومياً على مدار البرنامج.
* يتم تقييم المتدرب على أساس نقاط تقييم واضحة مقسمة لجوانب نظرية وعملية ليتم تجميع النقاط كل يوم وحفظها بملف خاص به ومقارنتها يومياً و تحليلها وإخطاره بمستوى تقدمه يوماً بعد يوم
* يقدم كل متدرب 5 عروض إلقاء على الأقل خلال البرنامج.
* نلتزم فى بتر لايف - بريطانيا بقبول المدربين المتخرجين من البرنامج بنجاح كمدربين فى بترلايف و فروعها حول العالم. و يتم ذلك بعد البرنامج بتوقيع عقد مدرب بترلايف.
المستفيدون من البر نامج:
هذا البرنامج ليس كبرامج المدرب المتعارف عليها حيث أنه يتعرف على المدرب عن قرب يتيح له المادة النظرية بطريقة تتناسب مع تفكيره وشخصيتة وتوصيلها له بأسلوب متميز ولذلك صممت لكل المهتمين بالتدريب ومدراء التدريب فى الشركات والمؤسسات الحكومية و أيضا للمدراء الذين يسعون لتطويرأعمالهم و موظفيهم والى المدرسين والأساتذه فى مختلف المجالات و المستويات.
أساليب التدريب المستخدمة:
الجانب النظرى بواسطة معينات العرض بالإضافة الى استخدام أحدث نظريات التعلم السريع و المعينات التدريبية. أما الجانب العملى فمن خلال التطبيقات العملية بواسطة مدربين مأهلين ومتميزين للتأكد من صحة ودقة التطبيقات.
أهداف الدورة :
يهدف البرنامج الى تمكين المشاركين من:
- التعرف على اهم نظريات التعلم و كيفية تطبيقها .
- التدريب و الاتصال و التاثير على الاخر .
- المقدرة على الوقوف امام الجمهور و التخلص من الخوف .
- التعرف على الالقاء و تطبيقة . - معرفة تصميم النظام التدريبى .
- معرفة تقييم الاحتياجات التدريبية.
- تصميم الدورات التدريبية. - التعرف على اساليب التدريب.
- التطبيق العملى لدورة من تصميم المتدرب .
- تخريج مدرب محترف بنهاية الدورة.
مفردات الدورة :
المحاور الأساسية:
الإتصال والتدريب
التدريب والتعليم
أهداف وفوائد وأنواع وأشكال التدريب
نظريات التعلم الحديثة و كيفية تطبيقها
التدريب على الإلقاء
ثقة المتكلم
تصميم النظام التدريبى
تصميم البرامج التدريبية
أساليب التدريب
تخطيط وتنظيم التدريب
---------------------------------------------------
ما بعد البرنامج
بعد اجتياز الإختبار النظري و العملي :
يحصل كل متدرب على شهادة معتمدة من بترلايف للتدريب و تنمية الموارد البشرية - بريطانيا عضو المعهد البريطاني للتعليم و التطوير
يحصل كل متدرب على شهادة معتمدة من الأكاديمية العالمية لإعادة لإتزان البشرى - لندن ( رسوم اضافية )
يحصل المتدرب على عضوية مدرب بمراكز بترلايف حول العالم و ذلك بالتوقيع على عقد مدرب بترلايف( اختيارى )
لأول مرة في الشرق الأوسط
ميديكس انترناشيونال MEDEX INTERNATIONAL (مشاركات: 2)
يسر مركز نيوادمن للتدريب أن يعلن عن بدء التسجيل في برنامج
إعداد المدرب المحترف
في الفترة من 04/10/2009 وحتي 08/10/2009
في أبوظبي بفندق خمس نجوم
وإليكم الوصف العام للبرنامج.
إعداد المدرب... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية