الموضوع: انواع الرقابة الادارية
انواع الرقابة الادارية
أنـــــواع الرقابــــــة :
للرقابة أنواع كثيرة فمنها
أولاً. (الرقابة المباشرة والغير مباشرة)
· الرقابة المباشرة: وهي أن يكون الموظف تحت المراقبة الدائمة والموظف يعرف بأنه تحت الرقابة.
· والرقابة الغير مباشرة: بمعنى أن المدير يمر على الموظفين بشكل ودي وهذه الجولات الغير رسمية تعتبر نوع من الرقابة الغير مباشرة.
ثانياً : الرقابة حسب المعايير:
وهي على نوعين:
أ.الرقابة على أساس النتائج:بمعنى أني أقول أن المعيار اللي عندي هو أني أبيع1000 سيارة في الشهر.
ب . الرقابة على أساس الإجراءات :يعني أنا لا يهمني كم بعت؟ بل يهمني الإعلانات وين نزلت ؟ وتصميم الإعلان كيف كان. إذاً على أساس الإجراءات حيث كانت التصرفات التي كانت تصدر عن الأفراد والأقسام الإدارية وليس على ما يترتب عليها من نتائج .
ثالثاً: الرقابة حسب الموقع من الأداء :
وهي نوعين:
أ#- الرقابة السابقة: هي التي تهدف إلى تفادي حدوث الأخطاء , بمعنى أني أتصرف قبل ما تقع الفأس بالرأس فأتأكد من رشد القرارات أتأكد من تنفيذها بشكل سليم خطوة بخطوة وهي مناسبة للرقابة المالية وإن كانت تعطل بعض الأعمال مع وجود كثير من الشركات تعتمد على هذا النوع .
ب#- الرقابة اللاحقة: أي بعد ما يصير الإجراء وبعد ما تظهر النتائج أبدأ أراقب وهو يتم بعد إجراء التصرف واتخاذ القرار(وهي ذات طابع تقويمي وتصحيحي)مثل رقابة الوزارة المالية وديوان المراقبة.
رابعاً: الرقابة على حسب المصدر:
وهي نوعين : رقابة داخلية ورقابة خارجي
v الرقابة الداخلية: هي الرقابة التي تمارسها المنظمة بنفسها داخل التسلسل الهرمي فالناس اللي فوق يراقبون اللي تحتهم.
الرقابة الخارجية : هي التي تمارسها أجهزة أخرى من خارج المنظمة .
خطوات الرقابـــــة :
1. تحديد المعايير : وهي أن أضع معايير يتم بموجبها قياس التقدم أو التأخر بما يتعلق بتحقيق الأهداف .
2. مقارنة النتائج: بمعنى أن نقارن النتائج المتحققة مع المعايير... (مشاركات: 0)
الرقابة الادارية
عن دار الحامد في عمان صدر كتاب الرقابة الادارية والكتاب من الحجم المتوسط وجاء في المقدمة للكتاب انة تعتبر الرقابة الإدارية الوظيفة الرابعة بين الوظائف الإدارية الرئيسة، وهي تقع... (مشاركات: 5)
الرقابة الإدارية :
الرقابة هي الوظيفة الإستراتيجية الحساسة داخل الكيان الإداري لأنها تتعلق بالتخطيط والتنظيم وتحديد المسؤولية وتنقل للقائد الإداري جميع المعلومات التي تتعلق بتنفيذ الخطط وبلوغ... (مشاركات: 1)
أدوات الرقابة
هناك العديد من الأدوات والأساليب التي يمكن استخدامها للقيام بالوظيفة الرقابية ونكتفي بتعداد أهمها وأكثرها شيوعا :
الميزانيات التقديرية ( الموازنات التخطيطية ) .
البيانات... (مشاركات: 1)
انواع القرارت الادارية القرار الادري الفردي : وهو القرار الذي يعالج حالة فردية معينة بذاتها سواتء تعلق بشخص او بمجموعة معينة ومحددة وتستنفذ غرضها بمجرد تطبيقها على الحالة او الحالات المذكورة ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.