النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أدوات الرقابة الغير مرتبطة بالميزانيات التقديرية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

أدوات الرقابة الغير مرتبطة بالميزانيات التقديرية

أدوات الرقابة الغير مرتبطة بالميزانيات التقديرية
الملاحظة الشخصية

عيوبها
1 - تحتاج إلى وقت من أجل الحكم على المعلومات
2 – تعرض المدراء للنقد بسبب سوء فهم الزيارات التي يقوم بها
3 – إيصال المعلومات إلى للمدارء قد تكون خاطئة

التقارير الرقابية
الهدف من التقارير الرقابية
اتخاذ الإجراءات التصحيحية

لمن يرسل التقرير الرقابي ؟
الشخص المسؤول عن اتخاذ الإجراءات التصحيحية

مواصفات التقارير الرقابية الجيدة
•تقديمها في الوقت المناسب
•تضمينها بيان عن حالة المنشأة
•أن ترفع إلى المدراء
•التركيز على الاستثناء وبيان أهميته
•كشف القوائم الموجزة عن الانحرافات السلبية
•توضيح اتجاه ونطاق الانحراف وتأثيره في المستقبل





المراجعة والتدقيق
أولا= التدقيق الداخلي
يسمى بالمراجعة الداخلية
يقوم به موظفون مختصون من العاملين في الشركة ، وفي بعض الشركات يوجد
قسم يسمى قسم التدقيق الداخلي

الهدف من التدقيق الداخلي
التأكد من صحة البيانات في سجلات المنشأة وما إذا كانت منظمة وصحيحة
تعكس نتائج الأعمال التي قامت بها وما إذا كانت قابلة لتطبيق الادوات
الرقابية عليها

فوائد التدقيق الداخلي
1 - يفسح المجال لمعرفة ما إذا الأجراءات والأساليب المستخدمة ملائمة
لبلوغ أهداف المنشأة
2 – وضع توصيات مناسبة لتحسين أو تعديل السياسات والإجراءات
وطرق العمل ذاتها بحيث تصبح أكثر فعالية في تحقيق الأهداف الموضوعة
في الخطة
3 – خلق الظروف الملائمة في الشركة لتحقيق أعلى درجة من درجات تفويض الصلاحيات

التدقيق الخارجي
هدفها التأكد من دقة البيانات والمعلومات المدونة في السجلات المالية
للشركة وما إذا كانت تمثل الوضع المالي الفعلي لها

المراجعة والتدقيق الإداري
هي طريقة منظمة لتقييم الأداء الكلي للمنظمة
طورها جاكسون مارتندل
تقييم أداء شركة ما بالمقارنة من متوسط أداء الشركات العاملة في نفس المجال
ومع الشركات المميزة في في مجالات أخرى

المجالات التي تم إجراء تدقيق إداري فيها :
•الوظيفة الاقتصادية
•الهيكل التنظيمي
•الإيرادات
•حملة الأسهم
•البحث والتطوير
•التحليلات الإدارية
•السياسة المالية
•كفاءة الإنتاج
•المبيعات
•تقييم المدير

فوائد التدقيق الإداري
•يركز الانتباه على عدة جوانب للأداء الإداري بدلا من التركيز على واحد أو اثنين من مجالات الاداء
•يركز على قياس نتائج الأداء بدلا من تقييم الهدف من الأداء
•وسيلة لتقييم مختلف فئات الأدء

الانتقادات الموجه له
•التوزيع غير عادل لنقاط كل جزئية
•الاهتمام بالاداء السابق ويتجاهل الأداء المستقبلي

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
19

رد: أدوات الرقابة الغير مرتبطة بالميزانيات التقديرية

مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررر

إقرأ أيضا...
اخطار الالتزام بالميزانيات

لا يلزم للبرامج التي تقوم على اساس الميزانيات ان تكون كاملة بحيث يمكن الحصول منها على مزايا هامة تساعد على تنفيذها ، واعتبار ان الميزانية أداة من اداوات التنظيم الاداري فإنه ينبغي الا تستخدم الا... (مشاركات: 0)


أدوات الرقابة الادارية

أدوات الرقابة هناك العديد من الأدوات والأساليب التي يمكن استخدامها للقيام بالوظيفة الرقابية ونكتفي بتعداد أهمها وأكثرها شيوعا : الميزانيات التقديرية ( الموازنات التخطيطية ) . البيانات... (مشاركات: 1)


أنا مرتبطة

جلست ياسمين على مقعد فى الكلية تكتب كلماتها الى حب حياتها ... وبينما هى كذلك جاءت صديقتها نبيلة وسألتها " بتعملى ايه " أجابتها ياسمين فى ثقة " بكتب رسالة ..." ضحكت نبيلة وأضافت قائلة " أنتى... (مشاركات: 6)


أدوات الرقابة الإدارية

Means of Control تستخدم الإدارة عدداً من الوسائل والأدوات وتختلف هذه الوسائل والأدوات اختلاف حجم وظروف المشروع وحاجاته . بالإضافة إلى ملاءمتها مع المعايير التي تم وضعها مسبقاً ومن أهم هذه... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التعهيد الاستراتيجي للموارد البشرية - HR Outsourcing

برنامج تدريبي يشرح استراتيجية تعهيد الموارد البشرية HR Outsourcing وما العوائد التي تحققها للشركات من تطبيق تعهيد الموارد البشرية و كيفية تطبيق التعهيد في وظائف الموارد البشرية ونشرح صياغة عقود تعهيد الموارد البشرية و استراتيجيات تحسين وتعظيم الفائدة من التعهيد و قياس الأداء والتحسين المستمر في خدمات التعهيد.


دبلوم شهادة أخصائي ادارة المخاطر في ادارة المشاريع PMI-RMP

دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.


دورة تصميم سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة

دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على تصميم السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.


دورة احتراف الاستثمار في البورصة

هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.


دبلوم الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM

برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح


أحدث الملفات والنماذج