السادة الأفاضل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات ان يدعوكم للتسجيل في إحدى أهم واحدث واقوى الدورات التدريبية بعنوان
ورشة عمل التدريب والتطوير في ظل المعايير الدولية
ماليزيا – كوالالمبور " فندق ماريوت "
19 أكتوبر – 28 أكتوبر 2014 ( 10 أيام )
ورشة العمل مؤكدة برسوم مخفضة للمجموعات والتسجيل المبكر
ونحيط سيادتكم علماً بأننا نقوم بتنفيذ جميع الدورات المتخصصة لجميع الهيئات والمؤسسات الحكومية والخاصة
يعقد البرنامج باللغات:العربية ، الانجليزية ، الفرنسية
و يمكن أن ينعقد في الدول التالية:
(تركيا – الاسكندرية – القاهرة – ماليزيا – المغرب – دبي – المملكة العربية السعودية – قطر – أوروبا – فرنسا – فيينا – لندن – شرم الشيخ – لبنان)
سالي أحمد
موبايل – واتس أب – فايبر
00201126220304
saly@metcegy.com

ورشة عمل التدريب والتطوير في ظل المعايير الدولية

 المحاور العلمية:
 الجزء الأول:
- أسباب مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية ؟
- استراتيجيات مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية
- كيف يتم مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية ؟
- تكامل أسس مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية مع استراتيجيات المؤسسة
- أدوات وأساليب مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية
- تطبيقات أساليب Balanced Scorecards في مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية.
- عرض لبعض التجارب العالمية ( جنرال موتورز – آ بى ام –موتورولا – الجمعية الأمريكية للموارد البشرية )
 الجزء الثاني:
- ما هو أسلوب ونظام مراكز الاختبارات والاختيار للموارد البشرية Assessment Centers
- مقارنة أساليب ونظم مراكز الاختبار والاختيار , بالأساليب الأخرى لاختبار واختيار الموارد البشرية
- المتطلبات الأساسية لتطبيق أساليب الاختيار والاختبار .
- أنواع وأنماط وطرق الاختبار والاختيار المستخدمة , وكيف تتم .
- إعداد وتدريب وتأهيل خبراء الاختيار والاختبار.
- مستقبل مراكز الاختيار والاختبار وتقييم فاعليتها إدارة الموارد البشرية.
- عرض لبعض التجارب العالمية ( جنرال موتورز – آ بى ام –موتورولا – الجمعية الأمريكية للموارد البشرية )
 الجزء الثالث:
- أهمية وجود معايير دولية فى مجالات التدريب والتطوير الوظيفي.
- عرض لبعض الجهات التى تقدم دراسات للمعايير الدولية فى مجالات التدريب والتطوير الوظيفي ( الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير – بعض الجامعات العالمية الأخرى ).
- عرض لبعض المعايير الدولية فى مجالات التدريب والتطوير الوظيفي ASTD وغيرها .
- كيفية الاستفادة من هذه المعايير الدولية لتطوير إدارات التدريب والتطوير و مشاكل التطبيق وكيفية التغلب عليها .
- عرض لبعض التجارب العالمية والتي استفادت من تطبيق هذه المعايير الدولية .
 الجزء الرابع:
- ماهو مفهوم الجدارة والكفاءة Competency وكيف نشأ ولماذا ؟
- عرض لمفاهيم التدريب المبنى على الجدارة والكفاءة Competency – based Training
- الأبعاد الأساسية لهذا المفهوم وتطبيقاته الأساسية .
- كيفية تحديد الجدارة والكفاءة ( عرض لنموذج عالمي تطبيقي )التطبيق وكيفية التغلب عليها .
- الاستخدام التطبيقي لمنهج الجدارة لتحديد الاحتياجات التدريبية والأساليب المستخدمة فى ذلك
- عرض لبعض التجارب العالمية لتطبيقات الجدارة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
- كيف يمكن الاستفادة من هذه التجارب العالمية فى الواقع الفعلى ( خطة عمل )
 الجزء الخامس:
- لماذا يفشل المرؤوسين و عرض عام لمفاهيم إدارة الأداء عرض لبحث ميداني تطبيقي )
- المنهج التطبيقي لعملية إدارة الأداء ( خطوات ومراحل إدارة الأداء ) : عرض عام .
- التخطيط ووضع أهداف الأداء ( الخطوة الأولى )
- كيفية تحديد الجدارة والكفاءة ( عرض لنموذج عالمي تطبيقي )التطبيق وكيفية التغلب عليها.
- المتابعة والتدريب والتطوير ( الخطوة الثانية ) تقييم ومراجعة الأداء ( الخطوة الثالثة )
- وضع واعداد معايير قياس الأداء استخدام نموذج ايشاكاوا وميجر وبايب فى تحليل مشاكل أداء العاملين تطوير الأداء ووضع الخطط الملائمة لذلك ( عرض لتجربة جنرال موتورز )
- استخدام منهج 360 درجة فى إدارة و تقييم الأداء النموذج التطبيقي لادارة الأداء ( عرض لبعض التجارب العالمية لشركة جنرال موتورز وشركة تويوتا اليابانية وشركة كوكاكولا – وبعض المؤسسات العربية الرائدة )


كما يسرنا الإعلان عن دورات بكثير من المجالات
(الموارد البشرية - القانون - العلاقات العامة - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول - - البيئة - الجودة والإنتاج - سلامة الاغذية - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - المالية والمحاسبة - الاعلام - الامن والسلامة والصحة المهنية)
وغيرها من الدورات المتخصصة

ويقدم المركز برامج متخصصة حسب ما يناسب طبيعة العمل

أساليب التدريب
1- إستراتيجية المحاضرة " الإلقاء " Lecturing
2- إستراتيجية التدريس المصغر Microteaching
3- إستراتيجية المناقشة Discussion
4- الورشة التربوية
5- استراتيجية تمثيل الأدوار " لعب الدور "
6- استراتيجيات التدريس للمجموعات الصغيرة Small Groups
7- إستراتيجية التعلم بالاكتشاف
8- إستراتيجية حل المشكلات Problem Solving
9- دراسة الحالة
10- العصف الذهني

للاستفسار عن المحتوى العلمي والتسجيل يسرنا تواصلكم معنا
سالي أحمد
موبايل – واتس أب – فايبر
00201126220304
saly@metcegy.com




موار بشرية,التدريب,التطوير,المع يير الدولية,ماليزيا