من الصعب التأسيس لتدريب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ...أليس كذلك؟
إذ أنه ليس بنشاط يحدث لمرة واحدة وانتهى الأمر ، ولكنه برنامج متكامل ينبغى أن يتنامى مع اكتساب الفريق لمهارات و كفاءات جديدة. برنامج تدريب الموارد ليس بنشاط مكثف لشهر ولا يتكرر بعدها . إذ يجب تقسيم برنامج التدريب إلى عدة سنوات و يجب أن يتم إثرائه بمحتوى و وجهات نظر جديدة بالإضافة إلى فريق الموارد البشرية.
تدريب الموارد البشرية ينبغى أن يتضمن كافة الأعضاء بحيث يشعرون أنهم جزء من فريق وبأن لديهم من الإمكانية بناء علاقات غير رسمية مع الأخرين.
بناء تدريب الموارد البشرية يجب أن يكون مرناً و يجب على المتدربين أن يطلبوا تقييماً بعد كل دورة تدريبية حيث يمكن للبرنامج أن يتطور و يشعر المشاركين بأن هناك إثراءاً فى عملهم.
تدريب الموارد البشرية لا يمكن أن يكون نظرياً وفقط ، فبعد كل دورة تدريبية يجب أن تحدد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] القضايا التى يمكن حلها باستخدام المهارات الجديدة و فريق الموارد البشرية ينبغى أن يركز على حل هذة القضايا بطرق جديدة .
من الأهمية بمكان أن يرتبط الواقع العملى مع الواقع النظرى و أن تظهر القيم المتضمنة فى التدريب على المنهجية التى يتبعها فريق إدارة الموارد البشرية يومياً .
اتفاقية بين الجامعة العربية المفتوحة وصندوق «الموارد البشرية» لتدريب وتوظيف الشباب https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11222.imgcache
الأمير طلال بن عبدالعزيز مترئساً الاجتماع
الرياض ... (مشاركات: 0)
دور المعهد الوطني لتدريب المدربين في تنمية الموارد البشرية
مقدم الورقة:
الدكتور إجريد الخوالدة
مدير عام المعهد الوطني لتدريب المدربين
جامعة البلقاء التطبيقية (مشاركات: 0)
وقَّعت جمعية إدارة الموارد البشرية مع الهيئة العامة للتشغيل وتنمية المشروعات مذكرة تفاهم تهدف إلى دعم تدريب وتشغيل المعوَّقين في شركات القطاع الخاص بما فيهم الشركات الأعضاء لدى الجمعية.
وبموجب... (مشاركات: 5)
أصبحت مختلف الدول في العالم بعد التقدم التكنولوجي الهائل والسريع والمتغير والانفتاح الاقتصادي العالمي ، والتزايد السكاني وخصوصاً الدول النامية منها بأمس الحاجة إلى استراتيجيات في تنمية الموارد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.