من الصعب التأسيس لتدريب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ...أليس كذلك؟
إذ أنه ليس بنشاط يحدث لمرة واحدة وانتهى الأمر ، ولكنه برنامج متكامل ينبغى أن يتنامى مع اكتساب الفريق لمهارات و كفاءات جديدة. برنامج تدريب الموارد ليس بنشاط مكثف لشهر ولا يتكرر بعدها . إذ يجب تقسيم برنامج التدريب إلى عدة سنوات و يجب أن يتم إثرائه بمحتوى و وجهات نظر جديدة بالإضافة إلى فريق الموارد البشرية.
تدريب الموارد البشرية ينبغى أن يتضمن كافة الأعضاء بحيث يشعرون أنهم جزء من فريق وبأن لديهم من الإمكانية بناء علاقات غير رسمية مع الأخرين.
بناء تدريب الموارد البشرية يجب أن يكون مرناً و يجب على المتدربين أن يطلبوا تقييماً بعد كل دورة تدريبية حيث يمكن للبرنامج أن يتطور و يشعر المشاركين بأن هناك إثراءاً فى عملهم.
تدريب الموارد البشرية لا يمكن أن يكون نظرياً وفقط ، فبعد كل دورة تدريبية يجب أن تحدد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] القضايا التى يمكن حلها باستخدام المهارات الجديدة و فريق الموارد البشرية ينبغى أن يركز على حل هذة القضايا بطرق جديدة .
من الأهمية بمكان أن يرتبط الواقع العملى مع الواقع النظرى و أن تظهر القيم المتضمنة فى التدريب على المنهجية التى يتبعها فريق إدارة الموارد البشرية يومياً .
اتفاقية بين الجامعة العربية المفتوحة وصندوق «الموارد البشرية» لتدريب وتوظيف الشباب https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11222.imgcache
الأمير طلال بن عبدالعزيز مترئساً الاجتماع
الرياض ... (مشاركات: 0)
دور المعهد الوطني لتدريب المدربين في تنمية الموارد البشرية
مقدم الورقة:
الدكتور إجريد الخوالدة
مدير عام المعهد الوطني لتدريب المدربين
جامعة البلقاء التطبيقية (مشاركات: 0)
وقَّعت جمعية إدارة الموارد البشرية مع الهيئة العامة للتشغيل وتنمية المشروعات مذكرة تفاهم تهدف إلى دعم تدريب وتشغيل المعوَّقين في شركات القطاع الخاص بما فيهم الشركات الأعضاء لدى الجمعية.
وبموجب... (مشاركات: 5)
أصبحت مختلف الدول في العالم بعد التقدم التكنولوجي الهائل والسريع والمتغير والانفتاح الاقتصادي العالمي ، والتزايد السكاني وخصوصاً الدول النامية منها بأمس الحاجة إلى استراتيجيات في تنمية الموارد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.