آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل - مركز الخبرة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات تدريبيه في شتى المجالات (المالية والمحاسبة - القانون - العلاقات العامة والاعلام - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول -الصيانة - الموارد البشرية - البيئة - الجودة والإنتاج - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - الامن والسلامة والصحة المهنية - سلامة الاغذية - وغيرها من الدورات المتخصصة)
دورة
آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل
الاهداف
التعرف على المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الإستراتيجي.
التعرف على أدوات التفكير الإستراتيجي الإستشرافي ومعوقاتها وطرق التغلب عليها.
التدرب على تصميم النظم المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي بالمؤسسة.
التدرب على تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة للمؤسسة، وإتخاذ القرارات الإستراتيجية للمؤسسة.
التعرف على طرق ترجمة الأهداف إلى خطط عمل فعالة في تحقيق أهداف ورسالة المؤسسة.
المحتوى
المفاهيم الإستراتيجية بالمؤسسة
التفكير والتخطيط الإستراتيجي .
التغيير الإستراتيجي.
الإدارة الإستراتيجية.
التفكير الإستراتيجي ودور الرؤية في ذلك:
مفهوم التفكير الإستراتيجي .
مواصفات القائد والمفكر الإستراتيجي.
هل التفكير الإستراتيجي هو التخطيط الإستراتيجي؟
مفهوم الرؤية وعلاقتها بالتفكير الإستراتيجي .
أغراض التفكير الإستراتيجي.
الخطوات العشرة للتفكير الإستراتيجي.
خطوات التفكير الإستراتيجي ودور الرؤية:
مفهوم الرؤية وعلاقتها بالتفكير الإستراتيجي الإستشرافي.
مواصفات القائد الإستراتيجي صاحب الرؤية.
أغراض التفكير الإستراتيجي وتمييزها عن أغراض التفكير الأخرى.
الخطوات العشرة للتفكير الإستراتيجي.
أدوار يلعبها القائد في تجسيد نتائج التفكير الإستراتيجي في المؤسسة:
إستشراف المستقبل.
إتخاذ القرارات الإستراتيجية.
تحفيز العاملين.
مراقبة الثقافة العامة للمنظمة.
تجسيد نتائج التفكير الإستراتيجي في القائد.
أساسيات التفكير والتخطيط الإستراتيجي.
التغيرات البيئية للتخطيط الإستراتيجي
تطورات إستراتيجيات الإدارة في مواجهة المستقبل.
هل تتبع المؤسسة منهجاً متكاملاً للتخطيط.
كيف تتم عملية تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
تحليل البيذة الخارجية لإكتشاف الفرص والتهديدات.
أهم العناصر المحددة للأداء.
أهم معايير قياس الأداء.
طرق عمل قوائم المراجعة الإدارية .
طرق تحديد وتحليل مواطن القوة والضعف.
طرق تحديد الإتجاه الإستراتيجي العام للمؤسسة (التحليل الرباعي) .
الهدف من التحليل .
مصفوفة تحليل البيذة الداخلية والخارجية.
التحليل الرباعي .
توقعات أصحاب المصالح.
تصميم شبكة الأهداف.
دليل تحويل الأفكار إلى خطط عمل.
رسالة المنظمة.
تحديد العوامل المحددة للأداء.
الأهداف الطويلة الأجل ( الإستراتيجية).
الأهداف متوسطة المدى ( التكتيكية ).
الأهداف قصيرة الأجل ( التكتيكية ) .
تحديد مؤشرات الأداء.
تحديد متطلبات تنفيذ المهام.
الجدولة وتوزيع المهام والمسئوليات.
تحديد المشكلات المحتملة وسبل علاجها.
والتى ستعقد خلال عام 2014
تنفذ هذه الدورات في جميع أنحاء العالم مثل
( ماليزيا – تركيا – لندن – القاهرة- دبى – الاسكندرية – واشنطن – شرم الشيخ – دبى – جدة – الرياض – قطر – فرنسا – الاردن – المغرب – النمسا – لبنان )
وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا
ويحصل المشاركون والمشاركات على أقصى استفادة التي تطبق فيها احدث أساليب التدريب ويحاضر فيها اكف المدربون
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات
لمزيد من الدورات والاستفسارات والتسجيل يرجى التواصل
Mrs. Nora Saeed
ا/ نورا سعيد
Training Coordinator
Modern Expert for training and Consultation
4 Masr El Tayaran St. , El Nozha El Gedida , New Cairo ,Egypt .
Fax: 0020226215919
Mobile: 0020120177404
E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "التفكير الإستراتيجي للقياديين ( إدارة المستقبل )"
خلال الفترة من 15– 19 يونيو 2014
والمزمع إنعقاده في مدريد.
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.