آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل - مركز الخبرة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات تدريبيه في شتى المجالات (المالية والمحاسبة - القانون - العلاقات العامة والاعلام - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول -الصيانة - الموارد البشرية - البيئة - الجودة والإنتاج - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - الامن والسلامة والصحة المهنية - سلامة الاغذية - وغيرها من الدورات المتخصصة)
دورة
آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل
الاهداف
التعرف على المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الإستراتيجي.
التعرف على أدوات التفكير الإستراتيجي الإستشرافي ومعوقاتها وطرق التغلب عليها.
التدرب على تصميم النظم المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي بالمؤسسة.
التدرب على تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة للمؤسسة، وإتخاذ القرارات الإستراتيجية للمؤسسة.
التعرف على طرق ترجمة الأهداف إلى خطط عمل فعالة في تحقيق أهداف ورسالة المؤسسة.
المحتوى
المفاهيم الإستراتيجية بالمؤسسة
التفكير والتخطيط الإستراتيجي .
التغيير الإستراتيجي.
الإدارة الإستراتيجية.
التفكير الإستراتيجي ودور الرؤية في ذلك:
مفهوم التفكير الإستراتيجي .
مواصفات القائد والمفكر الإستراتيجي.
هل التفكير الإستراتيجي هو التخطيط الإستراتيجي؟
مفهوم الرؤية وعلاقتها بالتفكير الإستراتيجي .
أغراض التفكير الإستراتيجي.
الخطوات العشرة للتفكير الإستراتيجي.
خطوات التفكير الإستراتيجي ودور الرؤية:
مفهوم الرؤية وعلاقتها بالتفكير الإستراتيجي الإستشرافي.
مواصفات القائد الإستراتيجي صاحب الرؤية.
أغراض التفكير الإستراتيجي وتمييزها عن أغراض التفكير الأخرى.
الخطوات العشرة للتفكير الإستراتيجي.
أدوار يلعبها القائد في تجسيد نتائج التفكير الإستراتيجي في المؤسسة:
إستشراف المستقبل.
إتخاذ القرارات الإستراتيجية.
تحفيز العاملين.
مراقبة الثقافة العامة للمنظمة.
تجسيد نتائج التفكير الإستراتيجي في القائد.
أساسيات التفكير والتخطيط الإستراتيجي.
التغيرات البيئية للتخطيط الإستراتيجي
تطورات إستراتيجيات الإدارة في مواجهة المستقبل.
هل تتبع المؤسسة منهجاً متكاملاً للتخطيط.
كيف تتم عملية تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
تحليل البيذة الخارجية لإكتشاف الفرص والتهديدات.
أهم العناصر المحددة للأداء.
أهم معايير قياس الأداء.
طرق عمل قوائم المراجعة الإدارية .
طرق تحديد وتحليل مواطن القوة والضعف.
طرق تحديد الإتجاه الإستراتيجي العام للمؤسسة (التحليل الرباعي) .
الهدف من التحليل .
مصفوفة تحليل البيذة الداخلية والخارجية.
التحليل الرباعي .
توقعات أصحاب المصالح.
تصميم شبكة الأهداف.
دليل تحويل الأفكار إلى خطط عمل.
رسالة المنظمة.
تحديد العوامل المحددة للأداء.
الأهداف الطويلة الأجل ( الإستراتيجية).
الأهداف متوسطة المدى ( التكتيكية ).
الأهداف قصيرة الأجل ( التكتيكية ) .
تحديد مؤشرات الأداء.
تحديد متطلبات تنفيذ المهام.
الجدولة وتوزيع المهام والمسئوليات.
تحديد المشكلات المحتملة وسبل علاجها.
والتى ستعقد خلال عام 2014
تنفذ هذه الدورات في جميع أنحاء العالم مثل
( ماليزيا – تركيا – لندن – القاهرة- دبى – الاسكندرية – واشنطن – شرم الشيخ – دبى – جدة – الرياض – قطر – فرنسا – الاردن – المغرب – النمسا – لبنان )
وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا
ويحصل المشاركون والمشاركات على أقصى استفادة التي تطبق فيها احدث أساليب التدريب ويحاضر فيها اكف المدربون
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات
لمزيد من الدورات والاستفسارات والتسجيل يرجى التواصل
Mrs. Nora Saeed
ا/ نورا سعيد
Training Coordinator
Modern Expert for training and Consultation
4 Masr El Tayaran St. , El Nozha El Gedida , New Cairo ,Egypt .
Fax: 0020226215919
Mobile: 0020120177404
E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "التفكير الإستراتيجي للقياديين ( إدارة المستقبل )"
خلال الفترة من 15– 19 يونيو 2014
والمزمع إنعقاده في مدريد.
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات