الموضوع: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات الادارية والتنظيمية للشركة ويضع الاطار التنظيمى الخاص بها .
ولذا فاننى اقدم لجميع المهتمين بالموارد البشرية فى الوطن العربى مقدمة لهذا الدليل متضمننا المحتويات التى يجب ان يتضمنها هذا الدليل
ولكم وافر تحياتى ،،،
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك وهل يمكننى با اخى الكريم ان اقتبس منه لاننى اعمل حاليا على اعداد دليل اجراءات سير عمل لاحد المنظمات
مع كامل شكرى وتقديرى
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك وهل يمكننى با اخى الكريم ان اقتبس منه لاننى اعمل حاليا على اعداد دليل اجراءات سير العمل للادارة الصيانه وبرجاء المساعده
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
شكرا لك ارجوا ان امكن اضافة بعض النماذج الأخرى
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
شكرا جزيلا لك اخي الحبيب
وشكرا كل الشكر لهذا المنتدي الرائع ولكل العاملين فيه
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووور
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
الأخ العزيز خالد
حاولت الدخول ولكن لم يفتح الملف لدي فهل هناك سبب؟؟؟
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
شكرا على المقدمة و جزاك الله خير
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
مشكور علي هذا المجهود الرائع
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
شكرا اخي الكريم...........
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
مششششششششششششششششششششششكو رين والله يوفقكم
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
مشكور على هذا المجهود الطيب
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
سلمت يا استاذ خالد حسن ومفيدة لاعداد الأدلة
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
شكرا جزيلا اخي الكريم ..............
رد: مقدمة دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية
جزاك الله خيرا على هذا الجهد المميز والمبدع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي... (مشاركات: 92)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
في المرفقات نموذج لمجموعة من السياسات والإجراءات التي جرى تطبيقها عمليا بالفعل في احدى المستشفيات العاملة في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 8)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
دمة في إدارة الموارد البشرية
الأسبوع الأول (مشاركات: 7)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.