الموضوع: تحديد و معرفة تكاليف عملية التدريب
تحديد و معرفة تكاليف عملية التدريب
تحديد و معرفة الكلف للتدريب ...
يعتبر التدريب ركناً مكلفا و جوهرياً في البناء الإداري الاستراتيجي للمنظمة.
لذا يجب أن لا يكون التعاطي معه في جزئيات أو كيانات منفصلة ومتباعدة وغير متكاملة كمنظومة واحدة وبالتالي يكون ذلك من أهم أسباب تواضع نتائج التدريب و بروز وظهور آثاره,
فلحساب العائد على الاستثمارات التدريبية يكون:
1- بحساب الخسائر التي تتعرض لها المنظمة نتيجة للأداء المنخفض للموظف والذي على أساسه تم تحديد الاحتياج التدريبي
2- بحساب تكلفة البرنامج التدريبي وجميع بنود التكلفة بما فيها تكلفة ترك الموظف لعمله أثناء فترة التدريب
3- حساب الفرق بين تكلفة التدريب ومقدار الخسائر السابقة وهذا الفرق يعتبر فائدة سوف تتمتع بها المنظمة بعد عودة المتدرب إلى العمل متمتعا بمهارات جديدة ستؤدي إلى اختفاء تلك الخسائر نهائيا بعد أن تم التدريب
لحساب نسبة العائد على الاستثمارات التدريبية يتم قسمة قيمة الفائدة التي تم احتسابها على تكلفة التدريب الإجمالية للحصول على هذه النسبة المئوية.
• تكلفة التدريب
• قيمة الخسائر الناتجة عن انخفاض الأداء
• قيمة الفائدة (الفرق بين الخسائر والتكلفة)
• العائد على الاستثمارات التدريبية (الفائدة/ التكلفة * 100)
(الخسائر – تكاليف التدريب = الفائدة) × 100 = العائد %
-----------------------------------
تكاليف التدريب
المرفق التالي عبارةعن ملف صوتي يشرح كيفية حساب تكاليف التدريب وعناصرها المختلفة (مشاركات: 6)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
ميزانيات التدريب :
في كثير من المؤسسات العامة والشركات الخاصة توضع ميزانية معينة كل سنة للتدريب وتنمية الأفراد العاملين لديها وتوضيح ما تكلفه البرامج التدريبية خلال العام وهذا ما يسمى (بالميزانية... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.