الموضوع: تحديد و معرفة تكاليف عملية التدريب
تحديد و معرفة تكاليف عملية التدريب
تحديد و معرفة الكلف للتدريب ...
يعتبر التدريب ركناً مكلفا و جوهرياً في البناء الإداري الاستراتيجي للمنظمة.
لذا يجب أن لا يكون التعاطي معه في جزئيات أو كيانات منفصلة ومتباعدة وغير متكاملة كمنظومة واحدة وبالتالي يكون ذلك من أهم أسباب تواضع نتائج التدريب و بروز وظهور آثاره,
فلحساب العائد على الاستثمارات التدريبية يكون:
1- بحساب الخسائر التي تتعرض لها المنظمة نتيجة للأداء المنخفض للموظف والذي على أساسه تم تحديد الاحتياج التدريبي
2- بحساب تكلفة البرنامج التدريبي وجميع بنود التكلفة بما فيها تكلفة ترك الموظف لعمله أثناء فترة التدريب
3- حساب الفرق بين تكلفة التدريب ومقدار الخسائر السابقة وهذا الفرق يعتبر فائدة سوف تتمتع بها المنظمة بعد عودة المتدرب إلى العمل متمتعا بمهارات جديدة ستؤدي إلى اختفاء تلك الخسائر نهائيا بعد أن تم التدريب
لحساب نسبة العائد على الاستثمارات التدريبية يتم قسمة قيمة الفائدة التي تم احتسابها على تكلفة التدريب الإجمالية للحصول على هذه النسبة المئوية.
• تكلفة التدريب
• قيمة الخسائر الناتجة عن انخفاض الأداء
• قيمة الفائدة (الفرق بين الخسائر والتكلفة)
• العائد على الاستثمارات التدريبية (الفائدة/ التكلفة * 100)
(الخسائر – تكاليف التدريب = الفائدة) × 100 = العائد %
-----------------------------------
تكاليف التدريب
المرفق التالي عبارةعن ملف صوتي يشرح كيفية حساب تكاليف التدريب وعناصرها المختلفة (مشاركات: 6)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
ميزانيات التدريب :
في كثير من المؤسسات العامة والشركات الخاصة توضع ميزانية معينة كل سنة للتدريب وتنمية الأفراد العاملين لديها وتوضيح ما تكلفه البرامج التدريبية خلال العام وهذا ما يسمى (بالميزانية... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة