الموضوع: تحديد الاحتياجات ونوعية المشتركين بالدورات ومستوياتهم و مهاراتهم و عناوينهم الوظيفية
تحديد الاحتياجات ونوعية المشتركين بالدورات ومستوياتهم و مهاراتهم و عناوينهم الوظيفية
التصميم الجيد والعلمي للتدريب يقتضى بالضرورة معرفة وتحديد الاحتياجات ونوعية المشتركين ومستوياتهم و مهاراتهم و عناوينهم الوظيفية وتناغمها مع بعضها من حيث درجة التقارب أو التباعد في المستويات الإدارية وهل سبق لهم المشاركة بمثل هذه الدورات من قبل,
ففي هذا الجانب يتلقى قسم التدريب من مسئولي الأقسام احتياجاتهم من التدريب أو من لجان خاصة تكلف بذلك ( وهو أسلوب تتبعه بعض المنظمات للتملص من مسئوليتها في حالة الفشل أو المسائلة التقويمية للنتائج) وأسلوب اللجان هذا كثيرا ما يتبع مع الموظفين القدماء المراد تصعيدهم و تسكينهم في درجات عمل شاغرة وفقاً لتصوراتهم للاحتياجات ويغلب عليها الانتقاء من شريحة من الموظفين دون أخرى أو توزيع حصص لكل شريحة أو فئة متصورين بذلك أنهم قد حققوا العدالة وهذا خطأ يجب تداركه ومسألة ينبغي مناقشتها .
أن من يلتحقون بالدورات التدريبية يجب أن يكونوا حسب احتياج فعلى مدروس وبعد تشخيص قابليات العاملين وتحديد الفجوات المعرفية لديهم ومقارنتها بإمكانياتهم و مدى تطابق ذلك وتناغمه مع الخطة الموضوعة والمحدثة لكل موظف, وعادة يحتاج الأمر إلى برنامج محوسب ومحدث, وقد يستدعي الأمر أجراء مسابقات بين المتنافسين الذين هم على حد السواء وبنفس المستوى.
فك الاشتباك و تداخل المصالح بين الجهات المسئولة عن التدريب
أهمية تحديد عدد الذين يجب إخضاعهم للتدريب, حيث كثيرا ما يحصل ذلك بسبب الصراع الدائم بين المسئولين عن اقتراح التدريب و تنفيذ الخطط التدريبية من إدارة التدريب و إدارة التخطيط للقوى العاملة و مركز التدريب و الجهات التشغيلية المستفيدة في المنظمة وبين المتدربين أنفسهم.
مهارات تخطيط المسارات الوظيفية و تحديد الاحتياجات التدريبية من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف