الموضوع: دليل كتابة التقارير
دليل كتابة التقارير
دليل كتابة التقارير
اعداد:بشير عباس العلاق
المحتوى
*مقدمة
*مشكلة الكتابة
*أهداف كتابة التقرير
*تعريف التقرير
*مكونات التقرير
أولا :المادة
ثانيا:الكاتب
ثالثا:القارئ
رابعا:الهيكل
خامسا :الهدف
*تخطيط العمل
أولا:قبل كتابة التقرير
ثانيا:أثناء كتابة التقرير
ثالثا:بعد الانتهاء من كتابة التقرير
*كتابة التقرير:
1-الهيكل
2-اللغة
3-التقديم
*عناصر التقرير
أولا:النتائج والاستنتاجات
ثانيا:الخاتمة
ثالثا:التوصيات
رابعا:المصادر والمراجع
خامسا:الملاحق
سادسا:الشكر والتقدير
-اللغة المستخدمة
-طريقة التقديم والعرض
-ارشادات عامة في كتابة التقرير
-المصادر
اصدار جديد من اصدارتنا "استشارات موارد بشرية وتدريب" وهو دليل كتابة التقارير بطريقة احترافية ، يحتوى الدليل على الموضوعات التالية :-
الفصل الاول
مقدمة
تعريف التقرير
مشكلة الكتابة
اسباب كتابة... (مشاركات: 3)
كتاب دليل كتابة التقارير بطريقة احترافية
لقد اشرت فى موضوع سابق اننى قمت بشراء عدد من الكتب المتخصصة فى الموارد البشرية وهى من الكتب العملية فى التطبيق الفعلي فى المنظمات.
واليوم سوف نعرض... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
هناك أربعة مراحل سياسية لكتابة التقرير هي :
المرحلة الأولى ــــــــــــــــ الإعداد والتجهيز
المرحلة الثانية ــــــــــــــــ الترتيب والتنسيق
المرحلة الثالثة ... (مشاركات: 4)
ولكن ما هو موقع التقارير من الإطار العام والنظام الكلي للمنشأة أو الوحدة الإدارية ؟ فإذا كان النظام الكلي للمنشأة يمثل مزيجا مقننا من عوامل الإنتاج التي تتمثل في المواد، أو الآلات، والأموال،... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
رد مع اقتباس