في المرفقات
حقيبة تدريبية عن ادارة الموارد البشرية وأنشطتها الفرعية
تشرح الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
وتتناول اتشطة ادارة الموارد البشرية الفرعية بالشرح والتوضيح
في المرفقات
حقيبة تدريبية عن ادارة الموارد البشرية وأنشطتها الفرعية
تشرح الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
وتتناول اتشطة ادارة الموارد البشرية الفرعية بالشرح والتوضيح
الشكر والتقدير على المجهودالمبذولمحاسب قانونى : فوزى عبد الشافى
ملف ان شاء الله مفيد جزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك
جزاك الله خيرا ونفع بكم وزادكم علما ...مجهود كبير وخطوات جباره نرجو منكم الاستمرار والتميز
جزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك ومنتظرين المزيد
شكرا جزيلا .....حقيبة جيدة وجهد مشكور بارك الله فيكم
موضوع اكتر من رائع
حقيبة جيدة تحياتي لك بارك الله فيك
الشكر الجزيل لكم على الفائدة العظيمة وأتمنى لكم دوام التقدم والتميز والاستمرارية الفعالة
بارك الله بكم .عمل أكثر من رائع ونتمنى لكم التوفيق
شكرا كتير على هذه الجهود المبذولة في تقديم المعلومة
مــهارات إدارة الصف 1427- 1428 هـ إعداد فوزي بن عبد العزيز الصيخان تنفيذ عادل بن خميس السلمة (مشاركات: 1)
تتناول المادة التدريبية المرفقة موضوع ادارة المشروعات باستخدام برنماج Primavera وتتناول كل الموضوعات المرتبطة بادارة المشروع بدءا من بداية المشروع ثم أنشطة المشروع ثم القواميس ثم تنسيق الشاشة... (مشاركات: 14)
ارفق لكم اليوم حقيبة تدريبية عن ادارة التسويق وهي متميزة في المحتوى والاخراج (مشاركات: 0)
الحقيبة التدريبية المرفقة من اعداد المهندس خالد عبد العال وتقدم شرحا مفصلا حول كيفية استخدام برنامج بريميفيرا في ادارة المشروعات أتمنى ان تكون نافعة للجميع (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard