الموضوع: مركز تحسين التدريب بالرياض
مركز تحسين التدريب بالرياض
لعل النهضة التى تشهدها المملكة العربية السعودية فى الاونة الاخيرة ترجع الى استخدام التدريب كأحد اهم الوسائل التى تحفز وتطور العاملين ويدلل على صدق هذا القول وجود عدد كبير من المراكز التدريبية على أرض المملكة.
ومن بين أهم تلك المراكز ( مركز تحسين الاداء للتدريب ) فالمركز يعمل تحت اشراف المؤسسة العامة للتدريب وتحت اشراف الاستاذ الدكتور / ابراهيم بن عبدالرحمن الغنيم وان هذا المركز يضم عدد كبير من الخبراء والخبرات الدولية التى تساهم بفكر وبثقافة فى بناء خبرات ميدانية وطنية عن طريق عملية التدريب من خلال العمل مع أكبر جامعات المملكة العربية السعودية والعديد من شركاء النجاح على المستوى الوطنى والعديد من الشركاء على المستوى الدولى .
تفيهدف مركز تحسين الاداء فى عمله على رفع مستوى اداء المتدربين بشكل جدى ويتابع أثر التدريب مما يجعل التدريب متميزا عن جميع المراكز التدريبية .
عنوان المركز ( المملكة العربية السعودية ) تالرياض ص ب 68701
تليفون 2933336
فاكس 2171542
مركز تحسين الأداء للتدريب
P.I.C
قوة مركز تحسين الأداء :
√ فريق عمل مميز من المدربين و الباحثين و المستشارين ، منتشرين في الوطن العربي.
√ مناهج ونظم مدروسة ومتطورة باستمرار.
√ تمثيل قانوني لشركات... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
لعل النهضة التى تشهدها المملكة العربية السعودية فى الاونة الاخيرة ترجع الى استخدام التدريب كأحد اهم الوسائل التى تحفز وتطور العاملين ويدلل على صدق هذا القول وجود عدد كبير من المراكز التدريبية على أرض... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات