[RTL]الهيكل التنظيمي
Sommaire
مقدمة. 1
الهيكل الوظيفي. 1
الهيكل القطاعي. 1
الهيكل المصفوفي. 2
بعض خصائص الهياكل التنظيمية. 4
1. الهيكل الطويل و القصير. 4
2. المركزية و اللامركزية. 4
3. الرسمية. 4
4. الهيكل الميكانيكي و الحيوي.. 5
أ#. الهيكل الميكانيكي (الآلي) 5
ب#. الهيكل الحيوي (العضوي) 5
ارجو تنزيل المادة من المرفقات
ملاحظات حول الهيكل التنظيمي. 5[/RTL]
السادة اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في إطار سعي فريق عمل المنتدى لتوفير المادة العلمية والعملية التي يحتاجها مسئولي ومدراء الموارد البشرية في... (مشاركات: 133)
شكرا لمجهوداتكم ولما قدمتموه لنا من معلومات (مشاركات: 0)
السادة اعضاء المنتدي الكرام بعد التحية والاحترام؛؛؛؛ يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات "metc" عن التسجيل في الدورة التدريبة... (مشاركات: 0)
الوحدة السادسة أشكال البنى ( الهياكل التنظيمية ) يقدم العرض التقديمي المرفق تعريف بأشكال الهياكل التنظيمية : البنية المبسطة الشخصية البنية الوظيفية المركزية بنية الأقسام... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
رد مع اقتباس