الموضوع: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
يذهب أكثر المدراء والمستثمرين الى إنشاء مؤسساتهم وشركاتهم، ومن ثم يعودون لتوظيف مدير للموارد البشرية ليسير لهم أمور العاملين. عندها تُسمى إدارة الموارد البشرية بإدارة شؤون الموظفين.
والذي يجب أن يحدث بالحقيقة هو العكس، فعلى المدير العام أن يوظف مدير الموارد البشرية في اللحظة الأولى التي يتخذ فيها قرار إنشاء أو افتتاح مؤسسته.
وقدمت هذه المقدمة لأن أكثر المدراء العامين سيعانون بعد مرور بضع سنين على بدء عمل مؤسساتهم من مشاكل في نقص أو زيادة عدد الموظفين وبالتالي مشكلة في هيكل منظمته. والسبب الرئيسي في ذلك يعود الى عدم سلوكهم المسار الصحيح في بناء هيكل مؤسساتهم منذ البداية.
ولو طلب هذا المدير العام من مدير الموارد البشرية التخطيط لبناء هيكل صحيح لقاموا أولاً بتحديد الرؤية، الرسالة، الاهداف الاستراتيجية والتكتيكية، ثم انتقلوا الى كتابة العمليات والاجراءات الخاصة بكل عملية ومن ثم قاموا بتوزيع هذه الاجراءات على أقسام ووظائف محددة.
إن التخطيط الحقيقي للموارد البشرية سيكون مدخلاً وناتجاً في آنٍ واحد لهيكل صحيح ومتين في أي مؤسسة.
رد: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
كلامك صحيح. وفعلا واقع نعيشه ونلحظه في وجود قصور في بعض الأقسام الفرعية.
رد: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
نعم يا استاذ احمد، وللأسف لقد رأيت ذلك في اكثر المؤسسات واشهرها اسماً
رد: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
السبب من هذ المحور الوظيف با ان في بداية الامر يجهل المدير العام هذا الدور باسبب التكلفه الزيده و في معتقده ان هذي الوظيفه وظيفه شكليه و ليس فنية
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
إن الهيكل التنظيمي يعني الصرح الرسمي المقرر من قبل إدارة المؤسسة بحيث أنها تبين جميع النشاطات والعمليات التنسيقية والمهام المختلفة التي يوكل بها أعضاء المؤسسة . ومن هنا فإن كل زيادة في حجم الأعمال... (مشاركات: 1)
إن الهيكل التنظيمي يعني الصرح الرسمي المقرر من قبل إدارة المؤسسة بحيث أنها تبين جميع النشاطات والعمليات التنسيقية والمهام المختلفة التي يوكل بها أعضاء المؤسسة . ومن هنا فإن كل زيادة في حجم الأعمال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل