الموضوع: تأسيس قسم الموارد بشرية
تأسيس قسم الموارد بشرية
تحية طيبة للجميع
اريد ان اعرف كيف يتم تأسيس قسم الموراد البشرية حسب الاسئلة التالية:-
1- ماهي البرامج المطلوبة؟
2- كيف يتم التوظيف؟
3- هل نحتاج تقارير او جداول معينة ؟
4- كيف قراة السيرة الذاتية للمتقدمين الجدد؟
5- كيف التعامل مع الغياب؟
نرجو من خبراء التوظيف الاجابة ولهم ولكم جزيل الشكر ........
رد: تأسيس قسم الموارد بشرية
حياك الله اخوي الكريم
نرجوا ان تجد اسألتك التفاعل المطلوب من اهل الاختصاص
رد: تأسيس قسم الموارد بشرية
أخي الكريم سؤال عام و صعب شرحه و لكن سأحاول الاجابة في عدة نقاط
1 - مسؤلية قسم الادارة
2 - الهيكل الوظيفي للقسم ( مدير و مساعد و أداريين.....ألخ)
3 - مسئولية كل موظف Job description
4 - لوائح و قوانين المنشأه
5 - النماذج المستخدمة في قسم الادارة
--
لا يوجد برنامج عام للإدراة لاختلاف قوانين كل شركة لذلك يجب عمل برناج خاص يفي بكل احتياجات المطلوبة و يوجد برنامج أكسيس يمكن ان يساعدك على عمل قاعدة بيانات او الاستعانة بمبرمج لعمل برنامج بلغة الفجوال بيسك او غيرها
بالنسبة للغياب و اي خطأ قام به الموظف فيجب قرأة قانون العمل المتبع بدولتك و كما ذكرت يجب وضع لوائح و قاوانين للشركة و تكون متاحة لجميع الموظفين للأطلاع عليها.
إعداد موازنة قسم الموارد البشرية
الكاتب: خالد حسن احمد] التاريخ 2/9/2007]
المحور: محاضرات] الموضوع: تخطيط الموارد البشرية]
إعداد موازنة قسم الموارد البشرية....
لدى أغلب المنظمات نظاما... (مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية أهنئكم بقرب حلول شهر رمضان الكريم
أعاده الله علينا وعلى الأمة بالخير واليمن والبركة
وبعد
أنا جديد فى مجال الموارد البشرية وأرجو اتقان هذا العلم
فأرجو... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
صباح الخير,
أصدقائي الأعزاء أرجو مساعدتي لحل مشكلتي التي تتلخص بالتالي:
منذ جوالي السنة والنصف تعاقدت مع إحدى الشركات بمنصب مدير للموارد البشرية وبخاصة قسم الاستقطاب والتطوير بدأت العمل بحماس... (مشاركات: 21)
السلام عليكم ..
أنا طالب قبلت في الجامعة في قسم ادارة الموارد البشرية .. أبغى أستفسر عن القسم ؟؟؟
عن مستوى الدراسه .. و المستقبل الوظيفي ؟؟؟ و رواتب التخصص ؟؟ (مشاركات: 0)
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.