الموضوع: البرنامج التدريبي الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية
البرنامج التدريبي الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته....
يسرمركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات(METC)تسجيلكم و تلقي ترشيحاتكم لتسجيل مرشحيكم الكرام بالبرنامج التدريبي:
دورة الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير ويدعوكم للتسجيل بدورة
الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية "
خلال الفترة من 14– 18 سبتمبر 2014
والمزمع إنعقاده في إسطنبول .
... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية "
خلال الفترة من 17– 21 اغسطس 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية "
خلال الفترة من 18– 22 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في إسطنبول .
لمزيد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.