دورة MBA - التمييز في القيادة و التخطيط و الرقابة و التوجيه من معهد الخبرة للتدريب
الدبلوم المهني المصغر
التميز في القيادة والتخطيط والرقابة والتوجيه (MBA)
كوالالمبور - فندق برنس ريزيدنس - من 21 إلى 25 ديسمبر 2014
الهدف العام للبرنامج:
صقل وتنمية مهارات المشاركين في ممارسة الوظيفة الإدارية ولا سيما ما يتعلق بدور المدير في عمليات التخطيط والتنظيم والتوجيه، وتزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الأساسية والحديثة في مجال الإشراف الإداري، وصقل وتنمية المهارات السلوكية للمشاركين خاصة ما يتعلق بتنمية الدافعية وإدارة العمل الجماعي لدى العاملين.
البرنامج موجه إلى:
الإداريين، المراقبين والمشرفين، موظفي جميع الإدارات بمختلف الأقسام.
المحاور العلمية:
اليوم الأول:
الإدارة الاستراتيجية:
- مباديء ومفاهيم الإدارة الاستراتيجية.
- الإدارة الاستراتيجية كأهم ابتكار إداري في القرن العشرون.
- ضرورة وأهمية تطبيق الإدارة الاستراتيجية (كشرط أساسي للنهضة في الوطن العربي).
- مزايا وفوائد تطبيق الإدارة الاستراتيجية.
- من المسئول عن الإدارة الاستراتيجية؟.
- مستويات الإدارة الاستراتيجية وكيفية التنسيق بينهم؟.
- مكونات ومراحل الإدارة الاستراتيجية.
إدارة الموارد البشرية:
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية:
- إعداد وتصميم الهيكل التنظيمي الفعال للمنظمة.
- تحليل ووصف الوظائف.
- تخطيط الموارد البشرية HR Planning.
- مفهوم الإمداد بالموارد البشرية HR Recruitment.
- مفهوم التمكين.
اليوم الثاني:
¡ تكنولوجيا المعلومات في الإدارة:
- تخطيط وتصميم وبناء وإدارة أنظمة تكنولوجيا المعلومات.
- أدوات إدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
- أفضل الممارسات لإدارة نظم المعلومات.
- نظرة عامة على إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات.
- نظرة عامة على صناعة منتجات تكنولوجيا المعلومات الرائدة.
¡ أخلاقيات العمل والقيادة:
- كيفية بناء الالتزام وتحفيز الآخرين؟.
- القوة ليست نوعاً واحداً بل هناك أنواع.
- التعرف المحددات الأخلاقية للقوة.
- ما هي الاساليب القيادية؟.
- النظريات التقليدية في القيادة.
- البدائل عند اتخاذ القرار.
- خطوات التخطيط والجدولة.
اليوم الثالث:
¡ المفاهيم الحديثة للرقابة والمتابعة الإدارية:
- الرقابة الإدارية.
- مفهوم الرقابة.
- أهمية الرقابة.
- أنواع الرقابة.
- مراحل الرقابة.
- معايير الرقابة.
- قياس الأداء تحليل الانحرافات.
¡ مهارات الإنتاجية الشخصية:
- حفز الأفراد.
- صنع واتخاذ القرارات.
- حل المشكلات.
- مهارت الاتصال.
- الإدارة مع السلطة.
- مهارات الفعالية الشخصية.
- مهارات إدارة الوقت.
اليوم الرابع:
¡ إدارة التغيير:
- مراحل التغيير.
- مقاومة التغيير.
- تغيير ثقافة المنظمة.
- إدارة المنظمات في بيئة متغيرة.
- التجربة الماليزية.
¡ التعامل مع القوائم المالية:
- المحاسبة واتخاذ القرارات المالية.
اليوم الخامس:
¡ إدارة التسويق:
- ما هو التسويق (السوق)؟.
- فلسفة التسويق (السوق).
- كيفية إدارة التسويق.
¡ تخطيط محتويات استراتيجة التسويق:
- الإستراتيجيات والخطط الموحدة.
- مراحل التخطيط (الخطة) AOSTC وهى التحليل - الأهداف - الإستراتيجيات - التكتيكات - الرقابة.
- طبيعة ومحتوى خطط التسويق.
- التحالفات الإستراتيجية كقوة تنافسية.
- كتابة خطة التسويق.
- الاستخدام الكامل للخطة.
¡ محتويات استراتيجيات التسويق:
- تزويد الأهداف من خلال خطط تسويق متميزة.
- استراتيجية التسويق المرجعية.
- التخطيط للنمو.
- التسويق الدولي.
للاستفسار أو التسجيل يرجى الضغط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للتواصل مع فريق العمل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
0096522664841
المراجع:
· Management 010: The Five Function
ترجمة: خالد الحر
مدخل:
قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟ من هو المدير؟" أو قد تقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما... (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يطيب لي باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (ميتك) ادعوكم لحضور دورات تدريبية متميزة في مختلف المجالات مثل:(الامن _المحاسبة_السلامة والصحة المهنية_الادارة... (مشاركات: 0)
يدعوكم انجاز للاستشارات الادارية للمشاركة في دورة او دبلوم التخطيط الاستراتيجي والتمييز المؤسسي
يمكنكم المشاركة اون لاين عبر الانترنت
او المشاركة بحضوركم الى مقر الانعقاد في الاردن او السعودية ... (مشاركات: 0)
يدعوكم انجاز للاستشارات الادارية للمشاركة في دورة او دبلوم التخطيط الاستراتيجي والتمييز المؤسسي
يمكنكم المشاركة اون لاين عبر الانترنت
او المشاركة بحضوركم الى مقر الانعقاد في الاردن او السعودية ... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.