اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما
أهمية التدريب الإلكتروني في تنمية الموارد البشرية في المؤسسات
شكرا لك اخت فاطمة
بارك الله فيك على هذا المجهود
بالتوفيق ان شاء الله
أقدمية
سلمك الله ووفقك
مشاركة فاعلة
مشكور و بارك الله فيك
معلومات قيمة
بارك الله فيكى اخت فاطمة وسدد خطاكى وارجو معرفة مقترحات فى مجال الموارد البشرية وهذا بريدى الالكترونى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
وجزاكى الله كل خير وجعلة فى ميزان حسناتك وللعلم انا اعمل بمجال الموارد البشرية بالمقاولون العرب
تحت التمرين
ارجو مساعدتي لكتابة بحث عن اهمية ودور التدريب الالكتروني في تنمية الموارد البشريه
تحت التمرين
الايميل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
اتمني التوفبق للاخت فاطمة واشكرها على هذا العرض المتميز
موضوع مفيد ورائع تسلم الأيادي
ودي مقالة مفيدة عن أهمية [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] للجميع سواء أصخاب أعمال او أفراد.. تقبل مروري
بارك الله فيكي أختي الفاضلة
HRM Supervisor
Helpful topic and subject ...Thank you
محترف
ولو أن الموضع قديم شوي لكن استفدت منه جزاك الله خيراً أخت فاطمة ونفع بك
مشكووووووووور جزاكم الله خيراً
اتمنى ان يستفيد منها من يحتاجها (مشاركات: 8)
قامت مؤخرا رابطة صحفي فيرجينيا Virginia PressAssociation بعمل دراسة حول أهمية التدريب وأثره الكبير في تطور المؤسسات ، باعتبار أن الموارد البشرية هي رأس المال الحقيقي ، و لقد تبين من الدراسة أن هنالك... (مشاركات: 2)
مقدمة: أصبح عالمنا اليوم لا يعترف إلا بالدولة القوية، لا من حيث القوة العسكرية فحسب، وإنما من حيث قوتها الاقتصادية، وإذا كانت القوة العسكرية ضرورةً لأية دولة لكي تحمي بها سيادتها، فإن القوة... (مشاركات: 8)
أدوات تنمية إدارات الموارد البشرية في المؤسسات لمارتين سلومان يتناول الكتاب الطريقة التي على متخصصي تنمية الموارد البشرية أداء دورهم بها في المؤسسات في الوقت الحاضر. يقدم الكتاب إطارا جديدا يعكس... (مشاركات: 1)
يشهد العالم حاليا العديد من المتغيرات المتسارعة والتي بدأت أثارها تطفو على سطح الحياة بمختلف جوانبها , الإنتاجية والاقتصادية والاجتماعية والسلوكية .. الخ، وبصفة خاصة ما تحقق خلال العقدين الأخيرين من... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس
