الموضوع: كيف تقوّي علاقتك بمديرك؟
كيف تقوّي علاقتك بمديرك؟
يجدر بك إعادة النظر في علاقتك مع مديرك. هل يمكنك تحسينها بشكل أو بآخر؟ وما طبيعة الدروس التي تود الاستفادة منها مع مديرك التالي؟
إن أكثر الدوافع أهمية لانخراط الموظف في عمله، هي علاقته مع مديره المباشر. وأفضل العلاقات وأنجحها على الإطلاق هي التي تدفع المدير والموظف إلى التعارف المتبادل عن كثب. فالإنسان بطبعه يحب أن يهتم أحد ما لأمره، لاسيما عندما يطرأ أمر ما في حياته قد يؤثر على أدائه في العمل.
وفي ما يلي بعض النصائح لتحسين علاقتك مع مديرك:
1.اكتشف ما يرغب به مديرك، واستوعب الضغط الواقع عليه في العمل: تغيرت العلاقة بين المديرين والموظفين على نحو ملحوظ خلال العقود الأخيرة؛ فصاحب العمل يريد منك العمل بجد، ويتوقع في الوقت نفسه أنك لا تحتاج إلى الإرشاد والدعم. بالإضافة إلى الطبيعة المتغيرة لبيئات الشركات التي تتضمن اليوم جيلاً جديداً من الموظفين الذين يتمتعون بأساليب عمل مختلفة، في الوقت الذي ينشغل فيه المدير بأمور كثيرة. ويميل موظفو هذا الجيل إلى مساءلة المدير فيما يتعلق بقراراته، وهم يتوقعون أن يكون المدير أكثر تعاطفاً مع احتياجاتهم. فيما يجد بعض المديرين- لاسيما التقليديون منهم- هذا الأمر مضنياً. لذلك لا تعتمد على حدسك، وتعلم كيف تكون مباشراً فيما يتعلق بأهداف مديرك، وتلبيتها على أكمل وجه. واطرح أسئلة محددة ومباشرة حول أسلوبه في التواصل، والأمور التي يفضلها.
2. الحياة الشخصية تشكل جزءاً أكبر من بيئة العمل اليوم، لكن ليس جميع المديرين يدعمون ذلك: يصر البعض على أن المعرفة الجيدة والمتبادلة بين الموظف ومديره، تشكل فارقاً إيجابياً. غير أن معظم المديرين لا يهتمون بمعرفة ما فعلته في إجازتك، أو المشكلات التي تعاني منها مع صهرك مثلاً. وفي هذه الحالة، عليك أن تجد طرقاً أخرى للتواصل وتشكيل الروابط بينكما. ويمكنك تحقيق ذلك بسؤاله عن تجاربه العملية السابقة، فهذا يتيح الحديث بصراحة أكبر.
3. لا بأس إن كان المدير يميز بعض الموظفين في المعاملة، شرط أن تكون عقلانياً في كيفية الرد على هذا التصرف: لدى العديد من المديرين ما يسمى بالموظف المدلل، ومقابل ذلك يمكنك التفكير في كيفية تطوير علاقة إيجابية معه تكون مبنية على الثقة. إن الشعور بالقلق وعدم الأمان يدمر العلاقات حتى المهنية منها. لذلك، اجعل أداءك دليلاً على طبيعة شخصيتك، ولا تتحدث كثيراً عن إنجازاتك بل دعها تتحدث عنك. فضلاً عن ذلك، لا تنسَ تشكيل علاقات قوية مع زملائك في العمل، واجعل تصرفاتك قيادية كي تميز نفسك.
4. هل تفكر في وظيفة أخرى؟ لا تنسَ التفكير بطبيعة المدير الذي قد يترأسك، وتنبه لهذاالأمر: إن معرفة طبيعة الشخص الذي ستعمل تحت إمرته أمر أساسي لنجاحك. وبالرغم من أن ذلك ليس من الأمور التي يمكنك التحكم بها دائماً، يمكنك الانتباه إلى بعض الإشارات التي تدل على شخصية المدير وسلوكه أثناء المقابلات على وجه الخصوص. فرائد الأعمال أو المدير الذي يتميز بالإبداع على سبيل المثال، سيعرضك للتحديات باستمرار، وسيقدم لك فرص نمو جديدة، لكنه لن يديرك بشكل فعال بالضرورة، وبالتالي ستضطر إلى إنجاز الأعمال الصعبة بنفسك.
قد تكون علاقتك مع مديرك منجما للإمكانيات الإيجابية إذا تمت مراعاتها جديا أو حقلا للألغام إذا ساءت. المحافظة على علاقة عمل جيدة مع مديرك تحدد أنواع المهام التي ستوكل إليك وتقدمك في وظيفتك وعلاقتك... (مشاركات: 0)
تعد علاقتك برئيسك في العمل هامة لأدائك لوظيفتك، وهناك بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لضمان إدارة هذا النوع من العلاقات بفاعلية : - استثمر الوقت لتنمية هذه العلاقة. - ابدأ إدارة علاقتك برئيسك عن طريق... (مشاركات: 0)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
السعادة تقوّي القلب: خطوات عملية لتحقيق السعادة
دراسة أمريكية جديدة تؤكد أن القليل من السعادة ينعكس إيجابياً على سلامة القلب واستقرار عمله، وقد أجريت الدراسة على أكثر من ألف وسبع مئة رجل وامرأة،... (مشاركات: 20)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها