دورة إدارة المشاريع الاحترافية ( )Project management professional يناير 2015
بسم الله الرحمن الرحيم
يشرفنا نحن مركز بروكوالا للتدريب والتطوير بالتعاون مع مركز الخليج الاستراتيجى ان نقدم لسيادتكم دورة
إدارة المشاريع الاحترافية
Project management professional
1 اهداف البرنامج
تهدف هذه الدورة إلى الخروج والوصول إلى درجة مدير مشروع محترف" Project Management Professional-PMP في إدارة المشاريعProject Management Professional Preparatory Course بغرض وضمان تمتع المشاركون بالدورة بالخلفية المهنية المطلوبة يتم من خلال هذه الدورة تغطية كل ما يتعلق بإدارة المشاريع لمساعدة المشاركين على الاحتراف الكامل في إدارة كافة جوانب المشروع من مختلف العناصر الادارية والمالية والمهنية والبشرية.
1 لمن توجه الدورة: · مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع · مدراء العموم والمشرفين على المشاريع · المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع
· الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها · كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام · المهندسون في مختلف التخصصات
يمكنكم الاستفسار عن باقى الدورات التى يقدمها المركز فى مختلف المجالات وتنفذ الدورات فى العديد من مدن العالم مثل
" قطر – الاردن – تركيا - ماليزيا - دبي - السعودية - المغرب- القاهرة - الاسكندرية - اندونيسيا - لندن - اوروبا - فيينا - فرنسا - شرم الشيخ وغيرها من دول العالم
للاستفسار عن المحتوى العلمي يسرنا تواصلكم معنا: Best Regards Training Coordinator Miss Bassant Mohamed Mob: +601127684027 Middle East: +201100957531 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إدارة المشاريع هي توظيف المعرفة ومهارات وأدوات وأساليب معينة على أنشطة المشروع للوصول إلى النتائج المرجوة والمتطلبات المنتظرة.
متطلبات إدارة المشروع:
يعمل فريق إدارة المشروع على إدارة الأعمال... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12724.imgcache
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب | SAC for Training
عقد دورة تدريبية بعنوان إدارة المشاريع الاحترافية PMP ولمدة ٧ أيام بمدينة جدة خلال الفترة... (مشاركات: 2)
Dear Sir ,,,
We are Happy to introduce you this Valuable Training Course Which Will Held In Turkey-Istanbul .
Project Management Professional
Turkey -Istanbul
You Will Learn How To
· ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.