الموضوع: قصة نجاح العلامة التجارية Virgin
قصة نجاح العلامة التجارية Virgin
ريتشارد كان أغبى واحد فى المدرسة بتاعته وكان عنده مشاكل كبيرة فى القراءة لدرجة إنه كان بيسقط فى أغلب إمتحانات مدرسته ( الإعدادية ) وعشان كده ابو ريتشارد شاف ان كفاية عليه كده والواد كمان زهق وساب المدرسة والتعليم كله وهو عنده 15 سنة
عاش يا ريتشارد
وهو عنده 20 سنة عمل ستوديو تسجيل أغانى صغير فى لندن وبعد 7 سنين إتحول الاستوديو الصغير ده لأكبر شركة تسجيل فى المملكة المتحدة كلها واللى كان اسمها Virgin Records هو الحقيقة خلال الـ 7 سنين دول كان بيلف المملكة المتحدة كلها على رجله يروح للمغنين يقنعهم إنهم يسجلوا معاه مقابل انه بياخد نسبة أقل من كل شركات التسجيل التانية ...
بعد ما نجح و الشركة دى سمعت قرر إنه يستغل كلمة Virgin كبراند معروف ويستخدمها فى مجال تانى والمجال ده كان " الطيران " راح خد كل اللى كسبه من شركة Virgin records وإشترى طيارة بوينج مستعملة وحط عليها شعار Virgin وعمل شركة Virgin Atlantic واهتم إنه يقدم جودة طيران مفيش شركة تانية فى العالم بتقدمها وفعلاً خلال 5 سنين كان بينافس أكبر شركة طيران فى إنجلترا اللى هى زى مصر للطيران عندنا كده British Airlines ودى صورة للطيارة : https://goo.gl/DdLWcI
الراجل مستكفاش بشركة التسجيل والطيران وحب يفتح حاجات تانية كثير فعمل أكثر من 40 شركة كلهم بيستخدموا إسم Virgin
ريتشارد مش عبقرى ولا حاجة بالعكس ده كان حمار هو بنفسه بيقول انه فى أول إحتماع مجلس إدارة ليه مكنش عارف الفرق ما بين الربح وصافى الربح وده اللى خلى واحد من أعضاء مجلس الادارة يشدوا من إيده بره ويشرحله الفرق ما بين الـ Gross و الـ Net Profit فقاله اعتبر البحر ده هو الـ Gross وصافى أرباحك هو السمك اللى انت بتصطاده من البحر وساعتها ريتشارد فهم الفرق !
وده إن كان بيدل على شئ فبيدل على إنك لو فاشل فى حياتك أو فى دراستك اوعى تزعل أبداً إبتسم و خلى عندك أمل , بس هو الحقيقة كان فيه صفات تانية كثير مهمة على سبيل المثال كان شجاع جداً مبيخافش ياخد أى مخاطرة عنده حب إستطلاع وبيدور على المعلومة فى كل حته ومبيزهقش من المحاولة مرة واتنين وتلاتة ...
معلومة على الهامش الأستاذ ريتشارد أو السير ريتشارد أغنى من الملكة إليزابيث ملكة إنجلترا ذات نفسها وواحد من أغنى 50 شخص فى العالم اللهم لا حسد
طبعاً إمبراطورية الراجل ده وصلت الدول العربية من خلال
Virgin Mega Stores و Virgin Radio
وليه أكثر من كتاب هتلاقيهم بيتباعوا فى Virgin
ريتشارد النهاردة دخل مجالات زى
الموبايلات : Virgin Mobile
الصحة : Virgin Health Bank
الفنادق : Virgin Hotels
الإعلام : Virgin Media
الإنترنت : Virgin Connect
وغيرهم كثير ...
على فكرة ريتشارد اشترى جزيرة صغيرة كده وكتبها باسمه
بيقضى فيها الويك إند بتاعه هو والأسرة الكريمة
مش هحسدوا بقى خلاص كفاية كده
اللى يهمنى فى القصة دى انه ساب التعليم
أعتقد لسبب ما والله أعلم إن التعليم مرتبط
إرتباط شرطى بالفقر ...
تتجسد في العلامة التجارية سمعة المشروع ومكانته وجميع الجهود الإعلانية والدعائية وأعمال المسؤولية الإجتماعية المبذولة من قبل الشركة لترسيخ مكانتها في أذهان المستهلكين، وهي في كثيرٍ من الأحيان أكثر... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
ما هي العلامة التجارية ؟
العلامة التجارية اشارة مميزة تحدد سلعا أو خدمات معينة على أنها تلك التي ينتجها شخص أو مشروع محدد أو يوفرها . ويرجع أصل العلامة التجارية الى زمن بعيد عندما كان أصحاب الحرف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.