الموضوع: نمذجة السلوك الاداري = Behavior Modeling =
نمذجة السلوك الاداري = Behavior Modeling =
هي إحدى تقنيات التدريب الحديثة التي تتم على النحو التالي :
- يعرض على مجموعة من المتدربين فيلما قصيرا يحتوي على عدد من المواقف أو السلوكيات الادارية الجيدة
- يطلب من المتدربين ممارسة لعب الادوار في موقف اداري مفترض
- يتم تقييم نجاحهم في لعب الادوار وابراز نقاط القوة فيها ونقاط الضعف
مقدمة عن السلوك التنظيمي
السلوك التنظيمي هو سلوك الأفراد داخل المنظمات.
ويقصد بالسلوك: الاستجابات التي تصدر عن الفرد نتيجة لاحتكاكه بغيره من الأفراد أو نتيجة لاتصاله بالبيئة الخارجية.
ويتضمن... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
ارجوا ان ينتفع بالموضوع ذوي الاهتمام . علما ان مصدرها احدى المنتديات لادارة الموارد البشرية في النت . مع تمنياتي بالتوفيق للجميع ..
ولاتنسوا (( ان... (مشاركات: 6)
كثير من الادارين يتجاهلوا أن الإدارة علاقة انسانية واجنماعية بين أفراد العمل الواحد وأنها ليست مجرد أوامر وسياسات الواجب تنفيذها فنحن نقضي معظم أوقاتنا في العمل بين زملائنا ، ويوجد الكثير من المشاكل... (مشاركات: 2)
Organizational Citizenship Behaviours (OCBs) are a special type of work behaviour that are defined as individual behaviours that are beneficial to the organization and are discretionary, not directly... (مشاركات: 0)
INTRODUCTION
The challenge of global competition highlights the importance of the concepts such as innovation, flexibility responsive to ever-lasting change. Organizations seek new areas for... (مشاركات: 0)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.