• قسم الموراد البشرية هو ما يحدد سطوع أو إخفاق الجودة التى تتمتع بها أى مؤسسة . كبيرة كانت أو صغيرة ، لا يمكن استثناء أى شركة من هذة القاعدة.
• قسم الموارد البشرية هو النقطة المركزية التى تتغذى عليها ثقافة المؤسسة . وشعور الموظفين بالسعادة يُترجم مباشرة إلى عمل جيد.
• قسم الموارد البشرية هو ما يحدد نوع العلاقة بين الشركة وموظفيها . يعمل القسم أيضاً على تعزيز المهارات و تعيين الموظفين المناسبين ، وبناء الهيكل الداخلى و حالة التعاون بالشركة مما يؤدى إلى نمو الشركة و نجاحها.
اختصاصى الموارد البشرية
• عندما يضم مجلس الإدارة اختصاصى موارد بشرية منذ البداية فإن عملية التأسيس بأكملها المرتبطة بإعداد قسم موارد بشرية ستسرى بسلاسة منقطعة النظير.
• كما أنك ستتمكن من وضع أساس سليم لشركتك ، وهذا سيحدث اعديلات أسهل فى المستقبل.
• إدخال مختص موارد بشرية فى مراحل مبكرة يزيد من معدل النمو و يهديك شخصاً لديه معرفة عميقة بالتطور الذى يجرى .
ترتيب الملفات
• جمع وأرشفة الملفات القانونية الهامة .
• جمع و أرشفة الوثائق التى تتحدث عن ثقافة شركتك و مهمتها و تاريخها إلخ...
• تنظيم ملفاتك يساعد إدارة الموارد البشرية الجارى تأسيسها على الإلمام بالسياسة الحالية و الإجراءات و جوانب أخرى للشركة التى ما إن يتم تنظيمها يسهل الإعتماد عليها فى التطوير.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كيف تعمل شركتك ؟
• الأكثر من التنظيم هو أن تفكر بدقة فى صورة الشركة و كيف تريدها أن تبدو داخلياً و خارجياً .
• يمكنك إنشاء وثيقة تبرز بوضوح كافة السياسات و الإجراءات اعتماداً على كافة المعلومات التى قمت بتنظيمها.
• تأكد من أن يتمتع قسم الموارد البشرية بسهولة الوصول إليه و أن ينخرط فى التعامل مع باقى فريق العمل.
نظم شركتك
• بعيداً عن الأعمال الورقية فإن موظفيك أنفسهم بحاجة إلى التنظيم . فعليك أن توجههم ، و أن تتركهم يتعرفوا على ادوارهم الوظيفية فى الشركة و يتعرفوا على بعضهم البعض.
• وضح الوصف الوظيفى لكل موظف ، وضع خطوطاً واضحة لما هو متوقع منهم.
• اترك المجال لموظفيك كى يعرفوا مدى تقديرك لهم. و أن تتعرف على ما هو متوقع منك تجاههم.
ابدأ على الفور
• قسم الموراد البشرية هو قسم أساسى فى مساعدة الشركات الناشئة على النمو.
• لا تنتظر حتى الدقائق الأخيرة كى تبدأ تأسيس قسم الموارد البشرية و استخدم الأدوات المناسبة التى يمكن أن تساعدك فى إعداد القسم و تمكنك من اختيار الأشخاص المناسبين.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إعداد موازنة قسم الموارد البشرية
الكاتب: خالد حسن احمد] التاريخ 2/9/2007]
المحور: محاضرات] الموضوع: تخطيط الموارد البشرية]
إعداد موازنة قسم الموارد البشرية....
لدى أغلب المنظمات نظاما... (مشاركات: 15)
لدى أغلب المنظمات نظاماً إما رسمياً أو شكلياً يطبق لإعداد موازنة تشغيل تقريبية (Operation Budget)، تتطلب الموازنة مراجعة منظمة ومدروسة للنفقات المحتملة ومصادر الدخل وتساعد المنظمة على أن تحدد الإنفاق... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
زملائى الأعزاء هذا هو أول موضوع لى فى المنتدى الذى طالما استفدت منه الكثير ,واليوم قد حان لأعطى فيه مثلما أخذت.
الذى دفعنى الى الكتابة أنه من اليوم تم تعيينى فى ادارة... (مشاركات: 1)
إعداد موازنة قسم الموارد البشرية
الموضوع:إدارة الموارد البشريةلدى أغلب المنظمات نظاماً إما رسمياً أو شكلياً يطبق لإعداد موازنة تشغيل تقريبية (Operation Budget)، تتطلب الموازنة مراجعة منظمة ومدروسة... (مشاركات: 12)
• تتطلب الموازنة مراجعة منظمة ومدروسة للنفقات المحتملة ومصارد الدخل وتساعد المنظمة على أن تحدد الإنفاق خلال فترة زمنية محددة.
• تكمن مسؤولية ممارس الموارد البشرية في أن يوازي بين موازنة قسم... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة