الموضوع: مطلوب هيكل اداري لمركز تدريب مدير تنفيذي - مدير تسويق - مسوقين - منسق اداري
مطلوب هيكل اداري لمركز تدريب مدير تنفيذي - مدير تسويق - مسوقين - منسق اداري
مركز تدريب واستشارات إدارية بمكة المكرمة
يرغب في توظيف مدير / مدير تنفيذي / مدير الشؤون الادارية
يشترط خبره في مجال التدريب وممارسة في الادارة
دوامين أو دوام واحد مسائي فقط أو دوام متصل... (مشاركات: 0)
مطلوب لاكاديمية دريم العالمية للتدريب والاستشارات بمصر
المهندسين - 23 ش جده المهندسين
نائب المدير العام
مدير تنفيذي
منسق تدريب
محاضريين
وكل من له خبره ارسال السيرة الذاتية الي
(تم حذف الإيميل... (مشاركات: 2)
مطلوب للعمل في مدينة الرياض لدى شركة صناعية مساهمة :
المميزات :
رواتب مغرية
تامين طبي شامل
تطوير وظيفي
الوظائف الشاغرة :
منسق مركز تدريب (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
تعلن مؤسسه سعوديه عن حاجتها في مدينة الرياض- جده
مدير تسويـــق (مشاركات: 1)
تحية طيبة - وبعد ،
أفيدكم بأننا في مركز أسبار بحاجة الى توظيف في الشواغر التالية :
- مدير الشؤون الأدارية : ( مدير أداري) حاصل على درجة جامعية و ذو خبرة في الأنظمة الأدارية و شؤون الموظفين... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.