الموضوع: تأثير الهالة = Halo Effect =
تأثير الهالة = Halo Effect =
وهي إحدى مشكلات تقييم الأداء التي تحدث عندما يؤثر أحد العوامل الفرعية لتقييم الموظف على كافة العوامل الاخرى
مثال :
عند تقييم موظف توجد عوامل تقيييم مثل :
الانضباط الاداري
التعاون مع الزملاء
جودة العمل
كمية العمل ...الخ
وعند تقييم موظف غير منضبطط ادارياً قد يتأثر المشرف بعدم انضباطه فيقيم كافة العوامل الاخرى بناء على هذه الصفة السلبية
فنجدة يضع التقييمات كلها ضعيفة بناء على هذه التأثر وهو ما يسمى تأثير الهالة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4389.imgcache
قوه تأثير الإبتسامه
إذا وضعنا كل العناصر التى تجعل الشخص محبوبا, سيقع الإختيار على الإبتسامه الودوده الصادقه لتكون أقواها .إن... (مشاركات: 17)
أثر الاستبدال = Substitution effect
وهي الزيادة في الكمية المطلوبة من السلعة نتيجة لعامل وحيد يتمثل في هبوط سعرها ولا علاقة له بالتغير الحادث في الدخل الحقيقي (مشاركات: 0)
أثر الدخل = Income effect
وهو الزيادة في الكمية المطلوبة من السلعة ، الناشئة عن عامل وحيد يتمثل في زيادة الدخل الحقيقي المصاحب لهبوط الأسعار (مشاركات: 0)
A team does as well as you and the team think they can.
This idea is known as “the self-fulfilling prophecy”. When you believe the team will perform well, in some strange, magical way they do. And... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي