الموضوع: محددات تصميم التدريب= Design Specifications
محددات تصميم التدريب= Design Specifications
ويقصد بها الوثيقة المكتوبة التي تلخص تصميم التدريب والتي ترشد فريق التصميم.
وتشمل غالباً الأقسام التالية :
- الخلفية : وتشمل الاسباب التي تدعو الى القيام بالبرنامج التدريبي في هذا الوقت - تاريخ المشكلات التي يتعرض لها البرنامج - راعي البرنامج
- الجمهور المستهدف : ويصف هذا القسم الجمهور المستهدف من هذا البرنامج بما في ذلك مسمياتهم الوظيفية والاعداد ومواقع تواجدهم والعوامل الاخري التي تؤثر على تصميم البرنامج التدريبي
- الهدف : ما الذي يهدف البرنامج اليه بشكل عام .
- الاهداف التعليمية : ماذا سيتعلم المشاركون عند الانتهاء من البرنامج
- متطلبات تنفيذ البرنامج وتشمل : مبادئ التعلم الواجب اتباعها وشكل تقديم التدريب و طرق التعلم الواجب اتباعها والواجب تجنبها .
- المعوقات : الشرو الواجب اتباعها من جانب المصمم مثل الاوقات المتاحة للتدريب أو الميزانية المخصصة له.
- الوحدات والموضوعات : وتعني مجالات التعلم الواجب تغطيتها من خلال البرنامج
كما سبق أن ذكرنا إن كتابة التقرير تعتبر صورة خاصة من الاتصالات الكتابية فهي النافذة التي يطل فيها القارئ على محتويات الدراسة، فإذا ما أحسن معد التقرير كتابته وتبويبه كان ذلك عاملا مساعدا على... (مشاركات: 4)
هناك العديد من الأمور التي تمثل محددات وصعوبات قد تقف أمام الحكومة في سبيل تطبيق برنامجها الرامي لترشيد الإنفاق الحكومي، ويمكننا استعراض بعض أهم هذه المحدودات فيما يلي:
1. قد تؤدي سياسة الترشيد... (مشاركات: 0)
تصميم التدريب
ويقصد بها عملية تحديد اهداف ومراحل وشكل البرنامجالتدريبي والوسائل المساعدة الخاصة به (مشاركات: 0)
What is Organization Design?
________________________________________
A process for improving the probability that an organization will be successful.
________________________________________... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أهم العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تؤثر في الطلب على الدورات التدريبية المتخصصة التي تعقدها مراكز الدراسات والاستشارات في الجامعات الأردنية. وتركز الدراسة على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات