النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

قدم الكاتب جيفري فوكس كتابا رائعا بعنوان (كيف تصبح مديرا عاما- قواعد الوصول إلى أعلى مركز في أي منظمة أو شركة) وسرعان ما أصبح الكتاب الأكثر رواجا في أميركا، وبالرغم أنه مقدم إلى المديرين التنفيذيين ويهدف من خلال النصائح التي تضمنها إلى التقدم في العمل، إلا أنه في الوقت نفسه مفيد للأشخاص الخالين من الطموحات الكبيرة نظرا للأفكار الجريئة التي يطرحها حتى على مستوى الحياة اليومية.

والقاعدة الأولى التي يقدمها الكتاب هي القبول دائما بالوظيفة التي تقدم لك مالا أكثر، وذلك لأسباب الوجيهة التالية: على مقدار الراتب ستكون المكافآت والزيادات، وكلما كان الراتب مرتفعا كلما كان المركز أفضل في المؤسسة، وكلما ارتفع الراتب كلما زادت المسؤولية، ومن ثمّ زادت الفرصة لتبرهن على كفاءتك، وكلما كان الراتب مرتفعا كلما زادت الفرصة لنقلك إلى مركز أهم. أي أن المال هو المعيار في عالم الأعمال، وكلما جنيت منه أكثر تركت انطباعا أفضل عن عملك.


وأما القاعدة الذهبية الثانية فهي تجنب الأعمال المساعدة والسعي وراء الأعمال المحددة والمتخصصة مثل المبيعات، أو التسويق، أو مديرا عاما، أو كبير العمال، ولا تكن في الأعمال المساعدة كالمحامين والباحثين والعلماء.


فالمؤسسات تعتمد حقا على الذين يعملون على الأرض، أي في حقل المبيعات، وليس على الإداريين كالمحامين والباحثين والعلماء.


القاعدة الثالثة هي أن لا تتوقع أن يخطط لك قسم شؤون الموظفين مهنتك، فالفرد هو وحده المسؤول عن نجاحه حسب عمله وجدارته وطموحه، فاعرف أولا ما تريد بالتحديد، ثم ركز عليه باستعمال الأساليب التي تعلمت أنها موصلة إليه.


القاعدة الرابعة هي أن تحصل على الزبائن وتتعلم كيف تحافظ عليهم، فالزبائن هم شريان الحياة لأي مؤسسة أو شركة، ومما يؤسف أن يكون عدد المهيئين للتعامل مع العملاء قليل جدا.
إن التعامل مع الزبائن أمر صعب فعلا، ففي كثير من الأحيان يرفض الزبائن مقابلة البائعين، ولذا عليك أن تنظم برنامجا لتعليم فن البيع.
كما أن الأعمال الإدارية أسهل بكثير لأنها غير شخصية وأكثر أمنا من التعامل مع أناس قد يعارضونك الرأي. ولكن هذا غير مبرر لترك التعامل مع الزبائن، بل اعلم أنهم هم مصدر أفكارك، فبمعرفتك زبونك تكون قد عرفت مستقبل عملك.


والقاعدة الخامسة هي أن تحافظ على لياقتك البدنية، فكما أن عقلك يكسبك المال، فإن جسدك هو الذي يحوي عقلك، علاوة على أن الجسد الخفيف الصحيح يكسب حياتك إيقاعا مشجعا على مواصلة النجاحات.


القاعدة السادسة هي العمل على مشروع صعب منفرداً، فالتدريب على القيام بالمهام الصعبة بانفرادك يكسبك قوة على القيام بكافة الأعمال.


القاعدة السابعة: لا تكتب أبدا مذكرة رديئة، فلن يفيدك أن تكتب مذكرة سيئة في شخص ما، فكل ما ستجنيه هو الحقد والضغينة، وعالم الأعمال ضيق جدا وكالشبكة المتواصلة الخيوط، فإن قدمت مذكرة سيئة في شخص ما فإن ذلك لن يصلحه، بل ستجني من وراء هذا الإجراء عداوة هذا الشخص الذي كتبت فيه المذكرة، ولا تدري متى وأين يظهر لك في مصلحة ما.


والقاعدة الثامنة: فكر ساعة واحدة كل يوم، وخذ من وقتك ساعة في كل يوم تأمل فيها أهدافك وخطط لما تقوم به عمليا، واصحب في أثناء ذلك مذكرة تدون فيها ما يطرأ لك من أفكار. القاعدة التاسعة: استعمل دائما دفتر مذكرات تدون عليه أفكارك الخاصة واجعل هذا الدفتر مرجعا أسبوعيا أو شهريا لك.


أما القاعدة العاشرة فهي: لا تسهر مع الأصدقاء أو طاقم العمل، فهو مضيعة للوقت والمال، بل الأحرى بك أن تسهر مع زوجتك أو صديقك.


القاعدة الحادية عشرة: لا تدخن، فالتدخين مضيعة للوقت والمال والصحة.


والقاعدة الثانية عشرة: تجنب جميع حفلات المكتب فهي ليست حفلات اجتماعية ممتعة، بل حفلات عملية يتحدثون فيها عن العمل بصورة سطحية. فالأفضل لك تجنبها مطلقا.


القاعدة الثالثة عشرة: آخر يوم من أيام عملك الأسبوعي هو نهار (كيف حالك) أي في كل آخر يوم من أيام العمل الأسبوعي قم بدعوة أحد الموظفين أو المساعدين في أقسام أخرى من المؤسسة إلى الغداء، واسأله عن حاله؛ فهؤلاء الأشخاص مهمون في المؤسسة، ويجب أن يشعروا بأهميتهم لديك.


القاعدة الرابعة عشرة: تحالف مع منافسيك في العمل، فدعم ومساعدة هؤلاء مهم جدا.


القاعدة الخامسة عشرة:اعرف الجميع بأسمائهم الأولى، فمعظم الناس لو تعاملت معهم بأسمائهم الخاصة يشعرون بأهميتهم لديك، وهو عامل نفسي مهم جدا.


القاعدة السادسة عشرة: نظم جولات خاصة بالعمل الجيد، وقم بتوزيع بطاقات تهنئة خاصة على أطقم الموظفين الأكفاء، فهذا يعطي للموظفين لديك تشجيعا وروحا للعمل مرتفعة، ويكسبهم تقديرك واحترامك.


القاعدة السابعة عشرة: اتصل اتصالا إضافيا، المقصود بهذه النصيحة هو أن تجهد نفسك أكثر في العمل وتعطيه كل طاقتك.
وذلك يكون من خلال اتصال إضافي، أو مقابلة إضافية، أو ساعات عمل إضافية، وهذا الفارق الكبير في البدء، يجعل فارق النجاح كبيرا في النهاية.


القاعدة الثامنة عشرة: حاول الوصول إلى المكتب قبل الدوام والخروج بعده، إذا أردت أن تكون سباقا في مهنتك يجب أن تكون سباقا في العمل.
ولكن لا تبق في المكتب إلى ساعة متأخرة، فإن هذا يعطي انطباعا أنك عاجز عن إتمام العمل في وقته. ولكن تكفي ساعة واحدة. فساعة واحدة إضافية من العمل كل يوم، تعني شهرا كاملا في السنة، مما يخولك للنجاح والتقدم على منافسيك.


القاعدة التاسعة عشرة: لا تأخذ عملك المكتبي إلى المنزل، فساعات المنزل هي ساعات اهتمامك بعائلتك وزوجتك، وهي ساعات الراحة والدفء العائلي.


القاعدة العشرون: اكتسب المواصفات المطلوبة للنجاح في مؤسستك، فأنت لو راقبت الناجحين أصحاب القرار في مؤسستك، فسترى قطعا عاملا مشتركا بينهم جميعا، ويكون هو العامل الرئيسي في نيل هذا النجاح في المؤسسة، كأن يكونوا جميعا مهندسين، أو من نفس العائلة، أو الدين، وحاول اكتساب هذا العامل، وإن لم يصلح ذلك، فالأفضل البحث عن مؤسسة أخرى يمكنك اكتساب عامل النجاح فيها.


القاعدة الواحدة والعشرون: تجنب السفر مع رؤسائك، فالسفر مع رئيسك قد يعيق عملك، لأنك قد لا تنشغل بالعمل، بل بالرئيس، علاوة على أن ما يهم الرئيس هو نتيجة عملك وليست الطريقة التي تقوم بها بالعمل.


القاعدة الثانية والعشرون: تناول الطعام في غرفتك بالفندق، ودعك من عشاء العمل، فهو غالبا مضيعة للوقت والمال. بل تناول عشاءك وحدك في غرفتك بالفندق.


القاعدة الثالثة والعشرون: اعمل ولا تقرأ كتيب الدعاية على متن الطائرة، فالوقت الذي يمر في الطائرة هو وقت رائع جدا؛ حيث لا انشغالات ولا اتصالات. فاستغل الفرصة لإنهاء جميع التقارير والمذكرات والمعلومات التي تريد كتابتها.


القاعدة الرابعة والعشرون:ا حتفظ دائما بملف للناس، واستثمر معارفك.


القاعدة الخامسة والعشرون: ابعث برسائل خطية فهي مختلفة عن غيرها إذ تكون شخصية ومعبرة أكثر.


القاعدة السادسة والعشرون: لا تتقرب كثيرا من رؤسائك فما يربطك بهم هو علاقة العمل، فحافظ على الرسميات بينك و بينهم.


القاعدة السابعة والعشرون: لا تحاول إخفاء فيل، فالمشاكل الكبيرة تظهر دائما حتى ولو خبأتها. فلا تتردد في إخبار رؤسائك بالمشاكل الكبيرة لو وقعت، فلن يفيد كثيرا إخفاؤها.


القاعدة الثامنة و العشرون: كن واضحا؛ مارس قاعدة «الكلام رخيص أما الأفعال فغالية الثمن».
لا تتكلم عن جدارتك، بل اثبت ذلك بأفعالك. فظاهرة الإبداع إن لم تترجم إلى فعل تصبح قلة مسؤولية، فالأفكار لا قيمة لها دون تطبيق.


القاعدة التاسعة والعشرون: خذ إجازات باستمرار واستغلها في السفر، فالسفر يهدئ النفس ويجعلها تستعيد نشاطها، علاوة على كونه يوسع الأفق وينشئ العلاقات التي تساعدك في أعمالك، وإذا سافرت، فلا تعطي أرقاما للاتصال بك.


القاعدة الثلاثون: أجب بنعم على أي طلب من رئيس تنفيذي أعلى رتبة منك، فليس بصحيح ما يذكر في بعض الكتب من أن تنفيذ طلبات الرؤساء دائما دليل ضعف. بل استمع لما يطلبه منك وأعط اقتراحا مختلفا لحل المشكلة، وتذكر: لا يهم ما هو الشيء المطلوب منك، المهم هو أن تقوم به بأفضل وأسرع مما طلب منك.


القاعدة الواحدة و الثلاثون: لا تفاجئ رئيسك أبدا، فهم لا يحبون المفاجآت، فهم يفضلون الاستعلام عن كل شيء، ويحبون أن يظهروا في صورة المسيطر على الوضع.


القاعدة الثانية والثلاثون: اظهر رئيسك بمظهر حسن وأظهر رئيسه بمظهر أحسن فرئيس الرئيس هو صاحب القرار النهائي في ترقيتك.


القاعدة الثالثة والثلاثون: لا تدع رئيسا جيدا يرتكب خطأ ما أبدا فسمعته وسمعة المؤسسة تؤثران مباشرة على مشوارك المهني، فساعده، بل قم بمهامه إذا اقتضى الأمر، وإذا وقع خطأ منه، فصححه دون ربطه بشخص الرئيس مباشرة، كأن تقول: هناك خطأ في التقرير.


القاعدة الرابعة والثلاثون: اذهب إلى المكتبة مرة في الشهر وهناك استغل الهدوء، ورتب أعمالك وأوراقك، وسترى أن العمل في المكتبة يشعرك بالتفوق لأن أعمالك ستكون منظمة، فيوم عمل في المكتبة قد يوازي عشرة أيام عمل في المؤسسة.


القاعدة الخامسة والثلاثون: أضف شيئا جديدا مهما إلى حياتك كل سنة، فلكسب الخبرة والكفاءة عليك دائما بتعلم شيء جديد بصفة دورية، كأن تتعلم لغة جديدة، أو تعلم فن معين، أو كتابة كتاب جديد تبرز فيه خبراتك. وضع أمام عينك لائحة بأمور تريد أن تتعلمها وأنجز واحدا منها كل سنة.


ملاحظات مهمة

* ارتد ثيابا مناسبة، فلكل زي مدلوله المعنوي لدى الآخرين، فهو يعطي إشارات عن أخلاق ونمط وحياة من يرتديها، ومن هنا أصبحت البذلة دليلا على رجل الأعمال الناجح.


* وظف أموالك دائما في الناس، ولا تبخل بالإنفاق على موظفك، فموظف قدير براتب كبير أفضل من عدد من الموظفين برواتب صغيرة، وأنفق على تدريبهم ورفع كفاءتهم.


* ادفع بسخاء لمن يعمل معك فالموظف الكفء لا تبخل عليه بما يستحقه، فهو أفضل عندك من عدد من الموظفين غير الأكفاء، وهذا لا يعرفه الكثير من المديرين فتراهم يوظفون الكثير ويعطون القليل بدون مردود إنتاجي جيد.


* توقف، انظر من حولك، اصغ. فإذا كنت تريد أن تصبح رئيسا ناجحا، عليك باحتراف فن التوقف والنظر من حولك والإصغاء.

أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية athurayadz
athurayadz غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
87

رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

شكراا جزيلا وبارك الله فيك على الموضوع القيم.

#3
الصورة الرمزية ahgafi
ahgafi غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

تسلموا جزاكم الله الف خير

#4
الصورة الرمزية alkarama
alkarama غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة المغربية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

بسم الله الرحمن الرحيم
اخي بارك الله فيك وكتر من أمثالك الموضوع كان شيقا ومفيدا، ان مثل هذه المواضيع يؤسس لثقافة الابداع والاعمال التطبيقية الميدانية التي تواكب العصر.
وجزاك الله عنا خير الجزاء

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المشاركات
6

رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

شكر جزيلا على الافادة وجزاكم الله خيرا

#6
الصورة الرمزية knaser76
knaser76 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

نقاش رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

بسم الله الرحمن الرحيم
جزاك الله خيرا على الموضوع المفيد، ولكن اختلف مع الكاتب في بعض النقاط حيث يتضح من نصائحه انه يركز على الجانب المادي والتوفير كثيرا . ولو دققنا جيدا لوجدنا تناقضا بين بعض النصائح والافكار التي يطرحها

#7
الصورة الرمزية ولد قطر
ولد قطر غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
دولة قطر
مجال العمل
المشاركات
4

رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

شكرا علي المقال وهل ممكن احصل علية بالغة الانجليزية وشكرا مرة ثانية المجهود الطيب .

#8
الصورة الرمزية mohd21
mohd21 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مشرف
المشاركات
17

رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

شكرااااااااااااا وبارك الله فيكم

#9
الصورة الرمزية وليداحمد
وليداحمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
28

رد: كيف تصبح مديراً عاماً بأسرع وأنجح الطرق ؟

جهد مقدرررررررررررررجزاك الله خيرا

إقرأ أيضا...
كيف أكون مديراً ناجحاً !!!

كيف أكون مديرا ناجحاً هل ترغب في أن تكون مديرا أفضل ؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي: 1. اختار أفضل الموظفين : احرص علي اختيار أفراد عملك... (مشاركات: 18)


كيف تصبح قوياً؟

القوة حلم يتمناه كل فرد ومجتمع خاصة في مثل الظروف التي نعيشها في هذا العصر الذي يوصف بأنه عصر الأقوياء فلا مكان للضعفاء فيه، ومن لم يكن قويا فسيسحق وسيصبح أثرا بعد عين لا وجود له، فالقوة ضرورية ومطلب... (مشاركات: 6)


كيف تصبح مثقفا

كيف تصبح مثقفا ؟!! اليكم الموضوع............ لا شك أن الثقافة لا تقاس بالمحصول العلمي الكبير لأن معظم المحاصيل العلمية تكون متخصصة في مجال واحد أو أكثر, لكن الثقافة تجمع بين عدة علوم ومعارف يكتسبها... (مشاركات: 1)


كيف تصبح قائدا؟؟؟

تتمثل سمات القادة جميعها في أنها تحث علي العمل والإنجاز.. لذلك ينظر الناس للقائد علي أنه يقوم بأعمال تستحق الاحترام والتقدير.. ولديه سمات وخصائص تؤهله للقيادة، كما أنه يعتز بقيمه ولا يغيرها.. ولكي... (مشاركات: 2)


كيف تصبح مميزا

السر الأول يحكى عن عاملين في إحدى شركات البناء، أرسلتهما الشركة التي يعملان لحسابها من أجل إصلاح سطح إحدى البنايات، وعندما وصل العاملان إلى المصعد، إذا بلافتة مكتوب عليها (المصعد معطل)، فتوقفا هنيهة... (مشاركات: 30)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اعداد استراتيجية التحول الرقمي للشركات

اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي


برنامج إدارة النفايات والمخلفات الصلبة

في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.


مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية

مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة


دورة المبادئ الأساسية لنظام سلامة الأغذية BRC

برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC


كورس اللغة الإنجليزية للأعمال - Business English

إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.


أحدث الملفات والنماذج